Seminardetails

Teilnehmerkreis

Assistentinnen, Assistenten und Office-Managerinnen, die Führungsaufgaben übernehmen

Seminarziel

Vorgesetzte und ihre unterschiedlichen Führungsstile sind eine ständige Herausforderung für Assistentinnen und Assistenten. Doch wenn Sie die Ziele und Beweggründe Ihrer „Chefs“ kennen, fällt es Ihnen leichter zu handeln und zu reagieren.

Seminarinhalt

• Führungsassistentin/Assistent – Mittler zwischen Führungskraft, Teams und Mitarbeitern
  – „Sandwichposition Office“
• Ihre Positionierung im Team
• Führungsstile und deren Auswirkung auf die Motivation der Mitarbeiter
• Wertschätzende Führungsverhaltensgrundsätze
• Delegation – Motivationsfaktor Nr. 1
  Speziell: Im Auftrag des Chefs delegieren
• So geben Sie konstruktives Feedback
• So vertreten Sie Ihren Standpunkt / Ihre Interessen
• So verhalten Sie sich souverän in Konfliktsituationen

Methode

Abfrage von Erwartungen, Vortrag, Diskussion und Gruppenarbeit

Eventdatum: Montag, 20. Mai 2019

Eventort: Berlin

Termin: 26.03.2019
Ort: München / Mercure Hotel München City

Seminardetails
Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter mit Personalverantwortung in Privatwirtschaft und öffentlichem Dienst

Seminarziel
Personenbedingte Kündigungsgründe, vor allem Fehlzeiten wegen Krankheit, belasten durch betriebliche Ablaufstörungen und Kosten. Wann und wie kann der Arbeitgeber sich durch Kündigung einseitig trennen. Die aktuellen Anforderungen der Rechtsprechung an Arbeitgeberkündigung und Abmahnung und deren praktische Ausgestaltung werden für die betriebliche Praxis umsetzbar gemacht.

Seminarinhalt

• Sachverhalte der personenbedingten Kündigung
• Abgrenzung zwischen Verhaltensbedingtheit und Personenbedingtheit
• Krankheitsbedingte Kündigung
• Kündigung im Zusammenhang mit Alkohol und Drogen
• Wiedereinstellungsanspruch
• Sonderkündigungsschutz
• Rechtsprechung

Methode
Vortrag, Diskussion unter Benutzung umfangreicher Begleitamterialien

Eventdatum: Dienstag, 26. März 2019

Eventort: München

Seminardetails

Teilnehmerkreis

Freiberuflich tätige Architekten und Ingenieure, Bauleiter, Beratende Ingenieure, Mitarbeiter öffentliche Auftraggeber (kommunale und staatliche Bauämter, Rechnungsprüfungsbehörden), Projektmanager sowie alle mit der Vorbereitung und Abwicklung von Projekten, die ein Projektmanagement erfordern, befassten.

Seminarziel

• Da öffentliche Auftraggeber zunehmend Personal abbauen muss die damit einhergehende Verlagerung der Bauherrenaufgaben von freiberuflich Tätigen (Projektsteuerer bzw. -leiter) wahrgenommen werden. Diese Aufgabenverschiebungmacht es erforderlich, dass ein entsprechendes Projektmanagement vertraglich geregelt wird.
• Leistungen der Projektleitung (Kostengruppe 711 DIN 276-1: 2008-12) und Projektsteuerung (Kostengruppe 713 DIN 276-1: 2008-12) sind weder in der HOAI noch in anderen Rechtsvorschriften enthalten und müssen hinsichtlich des Leistungsumfangs und des damit verbundenen Honorars im Einzelnen frei vereinbart werden. Deshalb kommt der individuellen vertraglichen Vereinbarung der von Architekten oder Ingenieuren zu erbringenden Leistungen der Projektsteuerung und Projektleitungbesondere Bedeutung zu.
• Das Seminar orientiert sich an den Empfehlungen der AHO Fachkommission Projektsteuerung/Projektmanagement – veröffentlicht als Heft Nr. 9 der Schriftenreihe des AHO – 4. Auflage.
• Tipps zum rechtssicheren Abschluss von Verträgen über Leistungen der Projektleitung und -steuerung und deren Abwicklung in der Praxis sind ebenfalls Gegenstand dieses Seminars.

Seminarinhalt

1. Aufgaben der Projektsteuerung und Projektleitung
2. Projektmanagement – Projektleitung – Projektsteuerung – was brauche ich?
3. Eignungskriterien für den Projektsteuerer
4. Rechtsnatur des Projektmanagementvertrags
5. Leistungsbild Projektsteuerung – beispielhafte Erläuterung von zwei der der 5 Leistungsphasen
6. Projektsteuerung und HOAI: wie grenzen sich die Grundleistungen der HOAI 2013: Terminplanung – Kostenkontrolle vom Leistungsbild Projektsteuerung ab?
7. Honorar: Projektmanagement und leistungsgerechte Vergütung gemäß AHO
8. Für was haftet eigentlich der Projektsteuerer bzw. -leiter?
9. Mitwirkungshandlungen des Auftraggebers
10. Vertragsgestaltung: Hinweise zur Vertragsgestaltung für das Projektmanagement

Methode

Vortrag unter Benutzung umfangreicher Begleitmaterialien

Eventdatum: Dienstag, 26. November 2019 09:00 – 16:30

Eventort: Frankfurt am Main

Ein Training für Führungskräfte, die sich in ihrer neuen Position behaupten wollen

Seminardetails

Seminarziel

„Zum Künstler muss man geboren sein, zur Führungskraft kann man werden.“

Wie sieht jedoch die Vorbereitung auf eine Führungsposition aus? Nur allzu oft werden neue Führungskräfte einfach ins kalte Wasser geworfen.
In diesem Seminar lernt die neue Führungskraft mit den Widerständen in der eigenen Person, bei den Kollegen, bei den Mitarbeitern und in der betrieblichen Realität umzugehen. Die Teilnehmer entdecken, welche Möglichkeiten es gibt, sich durch Autorität statt durch Macht durchzusetzen.

Durch eine Selbsteinschätzung der Führungsqualifikation erfährt der Teilnehmer seine Zuwachspotenziale und kann sich selbst einen konkreten Aktionsplan für effizientes Selbstmanagement erarbeiten.

Seminarinhalt

• Führen heute
• Führungsgrundsätze
• Wie gut sind Sie als Führungskraft?
• Führung aktuell: Generationengerechte Führung
• Führungsqualifikation
• Anforderungen an eine Führungskraft
• Stärken-Zuwachs-Analyse
• Umgang mit Konflikten / Konfliktverhalten
• Feedback geben – Feedback nehmen
• Leistung anerkennen – Erfolge feiern
• Sich selbst führen
• Ziele und Planung
• Im Einklang mit der neuen Rolle und den Zielen
• Selbstmotivation
• Selbsteinschätzung – Fremdeinschätzung
• Instrumente der Führung
• Die Zielvereinbarung mit Mitarbeitern / Visionen entwickeln
• Potenzialanalyse
• Coaching als Führungsaufgabe
• Delegieren
• Informationsmanagement
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Die Mitarbeiter
• Leitmotive erkennen
• Beseitigen von Demotivatoren
• Stärkung der Selbstverantwortung

Methode

Lehrgespräch, Gruppenarbeit, Moderation, praktische Übungen

Eventdatum: 16.05.19 – 17.05.19

Eventort: Erfurt

Ort Frankfurt am Main / Mainhaus Stadthotel

Seminardetails

Sie treffen

freiberuflich tätige Architekten und Ingenieure, Bauleiter, Beratende Ingenieure, Entwurfsverfasser, Mitarbeiter öffentliche Auftraggeber (kommunale und staatliche Bauämter, Landesbetriebe, Vergabestellen, Rechnungsprüfungsbehörden), Projektmanager sowie alle mit der Vorbereitung und Abwicklung von Verträgen mit Planungsingenieuren Befassten

Gute Gründe für Ihre Seminarteilnahme

Das praxisorientierte Seminar vermittelt vertiefte Kenntnisse, die zur Ausformung einer rechtssicheren und erschöpfenden Leistungsbeschreibung mit rechtswirksamen Vertragsklauseln notwendig sind.

Das Ziel ist, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, die Lerninhalte bei ihrer täglichen Arbeit anzuwenden, um dadurch Streitigkeiten über die Art und den Umfang der geschuldeten Leistung zu vermeiden und einen geordneten Verlauf des Vergabeverfahrens zu gewährleisten. Auftragnehmer können sicher und ohne unangemessene Risiken kalkulieren.

Dabei liegt der Schwerpunkt auf den VOB- gerechten Vergabeunterlagen; vor allem der Leistungsbeschreibung mit Baubeschreibung und Leistungsverzeichnis, aber auch der Aufforderung zum Angebot, den Teilnahmebedingungen und den besonderen und zusätzlichen Vertragsbedingungen auf der Grundlage des Vergabehandbuches. Hierzu gehört auch die Vermittlung der Bedeutung von Nebenleistungen und besonderen Leistungen in der Leistungsbeschreibung.

Einschlägige Entscheidungen des EuGH, des BGH, der Oberlandesgerichte und der Nachprüfungsstellen werden vom Referenten erläutert und anhand ausgewählter Beispiele aus der Baupraxis adäquat dargestellt.

Seminarinhalt

1. Das aktuelle Vergaberecht in der Übersicht

• Rechtliche Grundlagen
• Grundsätzliche Regeln bezüglich der Ausschreibung
• Die wichtigsten Neuerungen in den Regelwerken

2. Ausschreibungsunterlagen im Allgemeinen

• Grundlegender Aufbau der Ausschreibungsunterlagen
• Grundsätzliche Regeln für das Aufstellen der Ausschreibungsunterlagen
• Vertragsbestandteile

3. Die Baubeschreibung

• Aufbau und Inhalt der Baubeschreibung
• Aktuelle Rechtsprechung

4. Das Leistungsverzeichnis

• VOB-gerechte eindeutige und erschöpfende Leistungsbeschreibung mit Beispielen aus der Praxis
• Empfängerhorizont; Bausoll, Feststellung aller die Preisermittlung beeinflussenden Umstände
• Arten der Positionen (Grundpositionen, Bedarfspositionen, Alternativpositionen, Zulagepositionen, Stundenlohnarbeiten)
• Markennamen, Fabrikatsangaben, Leitfabrikate, Bezeichnungen für bestimmte Erzeugnisse
• Zeichnungen und Berechnungen und Mustertexte
• Die Bedeutung von Nebenleistungen und besonderen Leistungen in der Leistungsbeschreibung, um Streitigkeiten bezüglich der geschuldeten Leistung zu vermeiden.
• Aktuelle Rechtsprechung

5. Anforderungen an die weiteren Vergabeunterlagen nach VHB

• Aufforderung zur Abgabe eines Angebots (211)
• Teilnahmebedingungen (212)
• Angebotsschreiben (213)
• Besonderen Vertragsbedingungen (214)
• Zusätzlichen Vertragsbedingungen (215)
• Preisermittlung (221/222)
• Aufgliederung der Einheitspreis (223)
• Gleitklauseln (224/225)

Methode

Vortrag unter Benutzung umfangreicher Begleitmaterialien

Eventdatum: 19.02.19 – 19.03.19

Eventort: Frankfurt am Main

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen der Unternehmen und Behörden, die Social Engineering Angriffe erkennen und vorbeugen wollen. Ein Seminar für NICHT-IT´ler.

Seminarziel

Das Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmenden für die Gefahren durch Social Engineering Angriffe zu sensibilisieren und Ihnen wirksame Schutzmaßnahmen zu zeigen.

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Social Engineering Angriffe abwehren, ihre Daten klassifizieren, digitale Investigationen mithilfe von Open Source Werkzeugen durchführen, Schwachstellen finden und beseitigen sowie souverän in IT-Krisensituationen reagieren.

An folgenden Themen wird gearbeitet

Digitale Informationsgewinnung

• Demonstrieren von Vorgehensweisen von Human Hackern
• Vorstellung von Human-Hacker-Werkzeugen: Welche Informationen zu Personen und Unternehmen lassen sich wo finden? Wie können die Informationen gefunden werden?
• Im Anschluss verwenden die Teilnehmer diese Werkzeuge selbstständig und versetzen sich in die Rolle eines Angreifers. Dieses Vorgehen schärft das Gefühl, für die Funktionsweise von Social Engineering.

 Schutz vor Social Engineering

• Kommunikationstheorie, Vorstellung des Kommunikationsmodells nach Watzlawick
• Angriffsvektoren des Social Engineering, hierbei insbesondere bezogen auf den digitalen Bereich (E-Mail, Websites, WLAN, USB-Sticks, etc.)
• Schutz vor Social Engineering Angriffe: Die Teilnehmer lernen unter anderem, wie sie eine gefälschte E-Mail erkennen, URLs auf schädliche Inhalte überprüfen und wie sie sich vor gefälschten Pop-Ups schützen können.
• Datenklassifikation: Es werden Methoden und Kriterien vorgestellt, um Objekte oder Situationen in Klassen zu organisieren, um den richtigen Umgang mit Daten zu gewährleisten.

Methode

Vortrag, Anwendungsbeispiele, Diskussion und praktische Übungen 

Voraussetzungen

Voraussetzung:Problemloser Umgang mit dem PC, PCs werden gestellt!

Eventdatum: Dienstag, 02. Juli 2019

Eventort: Nürnberg

Termin: 25.03.2019
Ort: München / Mercure Hotel München City

Seminardetails
Teilnehmerkreis

Führungskräfte und Mitarbeiter mit Personalverantwortung in Privatwirtschaft und öffentlichem Dienst

Seminarziel
Mit der Kündigung aus Gründen im Verhalten des Arbeitsnehmers wird ein wichtiger Teilbereich des Kündigungsrechts, der zum ständigen Alltagsbedarf jeder Personalabteilung gehört, komprimiert, aber thematisch breit angelegt, dargestellt. Wann und wie kann der Arbeitgeber sich durch Kündigung einseitig trennen. Die aktuellen Anforderungen der Rechtsprechung an Arbeitgeberkündigung und Abmahnung und deren praktische Ausgestaltung werden für die betriebliche Praxis umsetzbar gemacht.

Seminarinhalt

• Allgemeines zur Kündigung
  – Formerfordernis
  – Kündigungsberechtigung
  – Kündigungsfrist
  – Anwendung des Kündigungsschutzgesetzes
• Verhaltensbedingte Kündigung
  – Pflichtverstoß
  – Verschulden/Vorwerfbarkeit
  – Abmahnerfordernis
• Außerordentliche Kündigung
• Verdachtskündigung
• Druckkündigung
• Rüge/Abmahnung
• Rechtsprechung zum Kündigungssachverhalt

Spezielle Fragen können Sie uns gerne vor dem Seminar schicken!

Methode
Vortrag, Diskussion unter Benutzung umfangreicher Begleitmaterialien

Eventdatum: Montag, 25. März 2019

Eventort: München

Teilnehmerkreis

Einkäufer, Einkaufsleiter, Qualitätsmitarbeiter, die mit Lieferanten telefonisch oder direkt verhandeln

Seminarziel

Die Teilnehmer erlernen eine Verhandlung systematisch vorzubereiten und zu führen. Durch praktische Übungen und Rollenspiele trainieren sie das Meistern schwieriger Situationen und schwieriger Gegenüber. Es werden verschiedene Verhandlungsstile vorgestellt und geübt, um in jeder Situation mit der richtigen Strategie optimale Ergebnisse zu erzielen.

Seminarinhalt

• Grundlagen der Verhandlungsführung
  • Was heißt verhandeln?
  • Psychologische Aspekte der Kommunikation?
  • Faktoren, die eine Verhandlung beeinflussen
• Vorbereitung einer professionellen Verhandlung
  • Organisatorische Einflussfaktoren
  • Inhaltliche Vorbereitung- Ziele und Verhandlungsspielraum
  • Planung des Vorgehens
  • Auswahl der Verhandlungsstrategie
• Entschlossenes verbales und non-verbales Auftreten
  • Körpersprache, Gestik, Mimik
  • Schlagfertigkeit
  • Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness
• Führung und Steuerung der Verhandlung
  • Psychologische Grundlagen der Gesprächsführung
  • Instrumente der Rhetorik
  • Richtige gezielte Fragetechnik
  • Aktives Zuhören
• Strategie und Taktik einer Verhandlung
  • Planung und Aufbau des Gesprächs/der Verhandlung
  • diabolisches Verhandeln vs. Win-win Methode
  • Weitere Verhandlungsstrategien
  • Rollenverteilung im Team
• Verhalten in kritischen Situationen
  • Umgang mit Einwänden
  • Störungen in der Kommunikation
  • Stillstand in der Verhandlung
• Praktische Übung von Einkaufsverhandlungen
  • Selbstbild- Fremdbild- Analyse, Feedback
  • Analyse von Verhandlungsablauf und Ergebnissen

Methode

Kurzvorträge, Lehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, Umsetzung in praktischen Übungen/Rollenspielen, Videoanalyse

Eventdatum: 25.11.19 – 26.11.19

Eventort: Düsseldorf

Ein Crashkurs durch die Welt des Arbeitsrechts

Termin: 25.03.2019
Ort: Berlin / NH Hotel Collection Checkpoint Charlie

Seminardetails
Teilnehmerkreis

Alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit Personalaufgaben

Seminarziel
Arbeitsrecht kompakt. Ein Crashkurs, der die wesentlichen Themenfelder des Arbeitsrechts behandelt. Und das in nur einem Tag.

Seminarinhalt

Themen u.a.:

• Abmahnung
• AGB-Klauselkontrolle
• Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
• Änderungskündigung
• Annahmeverzug
• Arbeitszeit
• Aufhebungsvertrag
• Behinderung / Schwerbehinderung
• Befristungsrecht
• Betriebliche Übung
• Betriebsübergang
• Feiertagsvergütung
• Grundrechte und ihr Einfluss auf das Arbeitsrecht
• Haftung (innerbetrieblicher Schadenausgleich)
• Kündigung (arbeitgeberseitig – ordentlich und außerordentlich), betriebsbedingt, personenbedingt und verhaltensbedingt nach dem KSchG
• Probezeit
• Schwangerschaft / Mutterschaft, einschließlich Beschäftigungsverbot
• Statusfragen (selbständig / unselbständig)
• Urlaubsrecht
• Rückzahlungsklauseln in Fortbildungsvereinbarungen
• Verdachtskündigung
• Verjährung / Verwirkung
• Weisungsrecht
• Wettbewerbsverbote (vertraglich / nachvertraglich)
• Zeugnis…

Methode
Systematische Darstellung mit zahlreichen Mustertexten.

Eventdatum: Montag, 25. März 2019

Eventort: Berlin

Ort Köln / Hotel Novotel

Seminardetails

Teilnehmerkreis

freiberuflich tätige Architekten und Ingenieure, Bauleiter, Beratende Ingenieure, Entwurfsverfasser, Mitarbeiter öffentliche Auftraggeber (kommunale und staatliche Bauämter, Rechnungsprüfungsbehörden), Projektmanager sowie alle mit der Vorbereitung und Abwicklung von Verträgen mit Planungsingenieuren Befassten ebenso wie Sachverständige und Rechtsanwälte, die in diesem Rechtsgebiet freiberuflich tätig sind.

Gute Gründe für Ihre Seminarteilnahme

• Die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) vom 10. Juli 2013 wurde am 16. Juli 2013 im Bundesgesetzblatt Teil I S. 2276 veröffentlicht und ist somit am 17. Juli 2013 in Kraft getreten.
• Inhaltlich werden die Bestimmungen der Allgemeinen Vorschriften wie

       – Ermittlung der anrechenbaren Kosten zu den jeweiligen Leistungsbildern,
       – mitzuverarbeitende Bausubstanz zusätzlich zu den anrechenbaren Kosten,
       – Umbauzuschlag,
       – Vertragsgestaltung nach den „Steinfort-Tabellen“,
       – zulässige Unterschreitung der HOAI,
       – Nebenkosten-Problematik bei pauschaler Vereinbarung,
       – Abnahme bzw. Teilabnahme der Leistungen der Architekten und Ingenieure,
       – Sicherheitsleistung nur bei Aufträgen mit Verbrauchern,
       – neue Regelungen zur gesamtschuldnerischen Haftung, 
       – sowie Behandlung der Leistungsbilder
       – Gebäude und Innenräume,
       – Ingenieurbauwerke, Verkehrsanlagen,
       – Tragwerksplanung und Technische Ausrüstung

systematisch erläutert.

•  Musterverträge, Allgemeine Vertragsbedingungen (AVB) und Berechnungsbeispielewerden intensiv behandelt und sind außerdem Gegenstand der Seminarunterlagen.

•  Neu aufgenommen wurden Regelungen nach dem neuen Bauvertragsrecht 2018 und der neuen UVgO 2017. Dabei werden Formblätter sowie Verfahrens- und Vertragsmuster bei der Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen im Unterschwellenbereich näher erläutert.

•  Auch die jüngste Rechtsprechung des EuGH und des BGH werden mit Hinweis auf die sog. „Steinfort-Tabellen“ und die Handhabung bei „Stufenverträgen“ besonders herausgestellt. Schließlich können Entscheidungen der OLG´s vom Referenten aufgrund jahrzehntelanger Erfahrungen auf dem Gebiet des Honorarrechts stets auf hohem Niveau vorgetragen und anhand ausgewählter Fall-Beispiele aus der jüngsten Honorarpraxis adäquat dargestellt werden

• Tipps zum HOAI-gerechten Abschluss von Verträgen und deren Abwicklung sind ebenfalls Gegenstand der Erläuterungen.

Seminarinhalt

1. Welche Grundlagen gelten für das Honorarrecht nach der neuen HOAI 2013?
2. Was ist bei den Allgemeinen Vorschriften der §§ 1 bis 16 HOAI zu beachten?
3. Nach welchen Grundsätzen erfolgt die Honorarermittlung und welche Bedeutung kommt der Kostenberechnung zu?
4. Welche Grundsätze sind bei der „mitverarbeitenden Bausubstanz“ sowie der Neuregelung „Umbauzuschlag“ zu beachten?
5. Wann und unter welchen Voraussetzungen dürfen bei freiberuflichen Leistungen Angebote eingeholt werden?
6. Welche Systematik kann den Leistungsbildern Objektplanung (§§ 33 bis 48 HOAI) oder der Fachplanung (§§ 49 bis 56 HOAI) entnommen werden?
7. Nach welchen Prinzipien müssen Verträge und Allgemeine Vertragsbedingungen für Leistungen i.S. der HOAI gestaltet werden und wie hat die Bewertung der Teilleistungen gem. jüngster BGH-Rechtsprechung zu geschehen?
8. Welche Formblätter und Vertragsmuster kommen bei Vergabeverfahren nach § 50 der neuen UVgO zur Anwendung?
9. Bauvertragsrecht 2018: Welche Auswirkungen ergeben sich für Leistungen der Architekten und Ingenieure?
10. Wie ermittelt sich eine HOAI- konforme Vergütung und gestaltet sich eine prüffähige Honorar-Rechnung?

Die Seminarunterlagen enthalten außerdem Musterverträge mit Allgemeinen Vertragsbedingungen, 
HOAI- Tabellen sowie Beispiele über HOAI- konforme Vergütungsberechnungen!

Methode

Vortrag unter Benutzung umfangreicher Begleitmaterialien

Eventdatum: 14.02.19 – 14.03.19

Eventort: Köln