Mit Microsoft Teams IT-Strategie Kongress für 20 ReferentInnen und 500 TeilnehmerInnen in Szene gesetzt
„Mit mehr als 500 Anmeldungen hat der IT-Strategie Kongress in diesem Jahr alle Erwartungen übertroffen. Die digitale Form hat nicht abgeschreckt, sondern neugierig gemacht. Hervorragende Referenten und die technische Souveränität der noventum Mitarbeiter haben diesen Erfolg möglich gemacht.“ Sebastian van Deel, Bereichsleiter Digitalisierung der IHK Nord Westfalen
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- IT-Strategie-Kongress „Strategie 2025“ als Webkonferenz
- Die richtige Software für online-Events finden
- Wenn Großveranstaltungen digital werden, müssen alle lernen
- Von Dramaturgie bis Datenschutz
Die noventum consulting GmbH ist eine international tätige IT Management Beratung.
1996 in Münster gegründet, ist noventum heute mit über 100 Mitarbeitern in Münster und Düsseldorf vertreten. In Luxemburg arbeitet ein selbständiges noventum-Partnerunternehmen.
Geschäftsführender Gesellschafter ist Uwe Rotermund.
noventum consulting unterstützt seine Kunden bei ihren IT-Herausforderungen und in ihrem Bemühen um eine moderne Unternehmenskultur.
Kunden sind überwiegend Dax-Konzerne sowie mittelständische Unternehmen und Organisationen mit großer IT-Infrastruktur.
noventum consulting GmbH
Münsterstraße 111
48155 Münster
Telefon: +49 (2506) 9302-0
Telefax: +49 (2506) 9302-23
http://www.noventum.de
Presse
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Zu erfolgreichen M&A Transaktionen gehört auch eine vollständige IT-Systemintegration
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- Das natürliche Ziel jeder Fusion ist „Ein Unternehmen – ein System“
- Warum der „Big Bang“ selten 100% Vereinheitlichung bringt – Vorteile der „Schattenanwendungen“
- Das Beispiel Softwarewartung
- Welche Nachteile oder Kosten bringen die „Schattenanwendungen“?
- Das Ende der Schattenanwendungen kann auch eine Aufwertung bedeuten
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Microsoft Teams und Microsoft SharePoint im Wechselspiel: Kollaboration kennt viele Wege
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Vom Teams-Meeting zum Live Ereignis in Office 365
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noventum HR-Analytics als Single Point auf Truth für Personaldaten
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Trotz HR-Management-System bleiben oft viele Fragen offen
Heterogene Anwendungen, Datensilos und Konzernstrukturen als Herausforderung
Der Single Point of Truth für Personaldaten ist der HR Data Mart
Der Nutzen von noventum HR-Analytics im Überblick
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Changemanagement für technische Paradigmenwechsel
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Veränderungen müssen in ihrer Tragweite erkannt werden
Microsoft O365 Suite verändert die Kommunikationsstruktur der Unternehmen
Changemanagement im Intensivworkshop vorbereiten – ein Szenario
Aus ADKAR® wird „Dr.WaWiKS“ – Changemanagement nach bewährten Prinzipien
Stimmen aus der Change-Praxis
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Senior Consultant
Microsoft Teams – Meeting und Home-Office Lösung nicht nur in Krisenzeiten
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Meetings mit Microsoft Teams
Herausforderungen an das Home-Office
Soziales Miteinander muss nicht leiden
Auch große Events sind digital umsetzbar
Arbeiten ohne Ende? Home-Office bracht klare Grenzen!
Zusammenarbeit auf Kanälen und in Versionen
Ein Webinar zum schnellen Einstieg
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SharePoint-Einführung – schrittweise zum Erfolg
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Die vollständige Ablösung alter Systeme kann technisch funktionieren, scheitert aber oft an den Menschen
Auch eine schrittweise SharePoint Einführung muss gut vorbereitet werden
Prozessoptimierung: ja oder nein? SharePoint Einführungen müssen durch konkreten Nutzen überzeugen.
Eine SharePoint Einführung ist kein reines IT-Projekt
Das noventum Vorgehensmodell zur iterativen Einführung von SharePoint Projekten
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Consultant
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Wie der digitale Wandel die Personalarbeit verändert
DARF ICH SIE FRAGEN, WAS SIE VERDIENEN?
„Tauschen Sie einmal miteinander aus, was jeder so verdient. Und dann rufen Sie pro Tisch Ihr Durchschnittseinkommen in den Raum!“ Mit dieser Aufforderung hängte das Referentenduo Sven Franke und Nadine Nobile die Messlatte für alle Gäste ordentlich hoch. „New Pay“ – Konzepte, die Tabus wie Gehaltstransparenz anpacken und aufbrechen, waren ihr polarisierendes Thema. Leistung wird beim Konzept "New Pay" ganz neu definiert, Entscheidungshierarchien ändern sich und die Frage des Gehaltes wird beispielsweise im Team diskutiert und beschlossen.
„Es geht längst nicht mehr nur um Umsatz und Profit!“ Wie können Unternehmen rund um menschliche Grundbedürfnisse herum aufgebaut werden, damit die arbeitenden Menschen ihre Kreativität und ihre Freude an guten Ergebnissen im Job am besten zur Geltung bringen können? Die Bestsellerautorin Kerstin Friedrich hat viele Antworten auf diese Frage. „Mitarbeiter wollen wie Erwachsene behandelt werden und nicht wie Kinder, die geführt werden müssen.“ Welche Rolle die Kraft von „Gamification" spielt, um auf sportlich leichte Weise Ziele zu erreichen, Teamgeist zu entfesseln und einen Kulturwandel voranzutreiben, gab die Autorin Friedrich in ihrem Beitrag anschaulich und sehr unterhaltsam zum Besten.
PERSONALABTEILUNGEN LIEFERN SERVICES FÜR FACHABTEILUNGEN
„People Analytics“ lautet das griffige Thema aus dem technischen Umfeld der Datenanalyse, in dem sich immer neue Möglichkeiten für Personalplaner eröffnen. In welcher Form sich die Zusammensetzung eines Teams auf der Kostenseite auswirkt, ist gewöhnliches Kostencontrolling. Welchen spezifischen Beitrag aber die Zusammensetzung des Teams zum Ertrag liefert, ist wesentlich schwieriger zu erfassen. Das Unternehmen Deutsche Bank entwickelt durch vertiefte Analysen von Qualifikation, Lebensalter und anderen Faktoren Konzepte für Erfolgsteams im Vertrieb …
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SCHLÜSSELSTRATEGIE „WORFORCE PLANNING“
DAS HR-MANAGEMENT BRAUCHT MEHR DATEN UND LÖSUNGEN MIT ZUKUNFTSPOTENTIAL
DIGITALISIERUNG VERÄNDERT UNTERNEHMEN AUCH KULTURELL
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DER POWER BI BERICHTSSERVER IST DIE ON PREMISES ALTERNATIVE
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