In der aktuellen Pandemie wurde eines sehr deutlich: Unternehmen sind mehr denn je auf ein funktionierendes Risikomanagement, die Einübung strategischen Verhaltens und eine auf schnelle Veränderungen gezielt reagierende Entscheidungsfindung angewiesen. Die ökonomischen Fragen sind eng mit Fragen der Digitalisierung und einer intelligenten Neuordnung von Wertschöpfungsprozessen in der Organisation verbunden. Die bisherigen Aufgaben aller betrieblichen Verwaltungsfunktionen stehen damit auf dem Prüfstand. Für die Bereiche Kostenrechnung und Controlling bedeutet dies den Sprung vom Verwalter der Zahlen & Daten zum Gestalter von Prozessen & Organisation. Dazu muss der Business Controller noch mehr vom allgemeinen Business und den Geschäftsmodellen verstehen als bisher und bedarf eines neuen Wissens über digitale Instrumente zur Analyse und Auswertung der neuen Daten- und Informationsqualität. Das moderne Controlling treibt und übersetzt die digitale Transformation in unternehmerischen Erfolg. Dazu ist ein integriertes Bündel aus einer hohen fachlichen, methodischen, sozialen und digitalen Kompetenz erforderlich.

Gemeinsam mit dem Institut für Forschung, Training und Projekte (IFTP) im bfw-Unternehmen für Bildung hat die Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH (IFC EBERT) speziell diesen Online-Lehrgang entwickelt. Der erste Kurs startet bereits im Mai 2021.
 

SIE LERNEN, …

• wie Sie Ihre eigene Rolle und die Funktion des Controllings in der Organisation neu begreifen und klarer kommunizieren können;
• wie eine Übersetzung externer Herausforderungen, wie z.B. die digitale Transformation und der Umgang mit Risiken, in den Unternehmensprozess gelingt;
• welche neuen, agilen Instrumente und Systeme der Planung, Kontrolle und Information sinnvoll sind und wie Sie diese in die Praxis optimal integrieren können;
• wie Sie mittels digitaler Prozesse und Systeme das IT-Datenmanagement optimieren und bessere Analysen und Entscheidungen daraus ableiten;
• wie Sie Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption im Unternehmen etablieren und implementieren.

 
ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte aus dem kaufmännischen Bereich, Controller*innen, die ihr Wissen auffrischen und ihre Position weiter entwickeln wollen

PROGRAMM

Der Lehrgang „Business Controller*in als Gestalter*in des Wandels“ umfasst 160 Online-Lerneinheiten, die in 4 Modulen zusammengefasst sind:

Modul 1: Controlling und Strategie

• Controlling Philosophie und Rollen
• Klassische Instrumente
• Aktuelle Ansätze (BSC, OKR)

Modul 2: Operative Instrumente und Prozesse

• Zielbildung, Planung, Kontrolle, Planung und Budgetierung
• Kostenrechnung
• Kennzahlen und Scores

Modul 3: IT-Systeme und Digital Skills 

• IT-Grundlagen, IT-Prozesse, IT-Systeme
• Advanced Analytics
• BI
• RPA

Modul 4: Führung und Change Management

• Führung und Leadership
• Kommunikation
• Konflikte
• Organisationsentwicklung

Die jeweiligen Module sind grundsätzlich auch einzeln buchbar. Empfohlen wird jedoch die Teilnahme am Gesamtprogramm, da die vier Module aufeinander aufgebaut sind. Besonderes an diesem Lehrgang ist die Erweiterung und die Integration fachlicher und methodischer Inhalte durch personale und soziale Schlüsselqualifikationen und digitale Skills. Gestartet wird der Lehrgang mit einer individuellen Online-Kompetenzanalyse der Teilnehmern*innen, anhand  der die einzelnen Lernbedarfe abgestimmt werden und deren Umsetzung durch einzelne Online-Coachings begleitet wird. 

VERANSTALTUNGSDATEN

Der erste Kurs startet am 31. Mai 2021.

Der zweite Kurs startet am 16. August 2021.

 
TEILNAHMEGEBÜHR

Gesamtpreis: 2.950,– €, zzgl. MwSt

Kosten pro Modul: 800,– €, zzgl. MwSt

FÖRDERMÖGLICHKEITEN

Der Lehrgang ist bei Vorliegen der Voraussetzungen vollständig durch die Bundesagentur für Arbeit (100%) förderfähig.

 
Mehr Infos finden Sie hier >>

KONTAKTPERSON:

Marleen Merz
m.merz@ifc-ebert.de

Eventdatum: 31.05.21 – 18.10.21

Eventort: Online