InLoox und i-soft schließen Technologie-Partnerschaft ab
Das erfahrene Experten-Team von i-soft beschäftigt sich seit Jahren mit der Digitalisierung des Dokumenten-Managements und hat jetzt eine Schnittstelle entwickelt, über die Dokumente unmittelbar aus InLoox automatisch in d.velop documents (d.3) archiviert werden können. Anlass war der gemeinsame Kunde Wilhelm Modersohn GmbH & Co. KG, ein auf Edelstahl-Befestigungstechnik spezialisiertes Bauunternehmen, das an diesem automatisierten Datenaustausch Interesse bekundet hatte.
Automatisiert, sicher und zuverlässig
Die Digitalisierung von Dokumentationsprozessen ist ein wesentlicher Schritt in der Transformation von Unternehmensprozessen. Mit der Automatisierung der Dokumentensuche und der Übernahme relevanter Projekt-Attribute aus der Projektmanagement-Software InLoox nimmt die neue Schnittstelle zu d.velop documents (d.3) nicht nur Routinearbeit ab. Sie sorgt auch dafür, dass der Prozess sicher und zuverlässig abläuft. Dadurch werden die Projektmitarbeiter entlastet, es werden Kapazitäten frei und die Archivierung im d3-System erfolgt strukturiert und korrekt.
Technologie-Partnerschaft
“Wir wissen, dass der Bedarf an kompetenter Schnittstellen-Entwicklung hoch ist. Daher freuen wir uns sehr, dass wir mit i-soft einen Partner haben, der unsere Kunden mit seiner Expertise hervorragend beraten und maßgeschneiderte Lösungen umsetzen kann”, erklärt Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer von InLoox. Henning Franke, Geschäftsführer von i-soft ergänzt:” Wir haben schon während der Entwicklung der Schnittstelle den Anspruch gehabt, dass auch andere Unternehmen von der Möglichkeit der sicheren, automatisierten Dokumenten-Archivierung von InLoox nach d.velop documents profitieren können sollen. Der Schritt in eine Partnerschaft mit InLoox war daher mehr als logisch.”
Interessierte können einen individuellen Beratungstermin mit Norman Storm von i-soft vereinbaren und im PDF Leistungsbeschreibung Schnittstelle InLoox-d.velop documents die Details nachlesen.
Über i-soft GmbH
Früher Systemhaus, heute Systemberater – Seit Gründung 1994 ist der Anspruch von i-soft GmbH, Unternehmen mit IT-Dienstleistungen zu unterstützen, um Prozesse und Strukturen optimal zu gestalten. Der Fokus liegt darauf, Informationen zu strukturieren und Prozesse effizient zu gestalten.
Digitale Lösungen – immer kombiniert mit persönlichem Service – sorgen für Klarheit in den Unternehmens-Dokumenten und Prozessen. Als Experte für individuelle Anforderungen und die Umsetzung angemessener, zielführender Lösungen arbeitet i-soft mit d.velop AG, Varial Software GmbH, CSS AG, Microsoft und SER Group zusammen.
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme, allen voran Microsoft Outlook und M365, machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten.
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
InLoox GmbH
Walter-Gropius-Straße 17
80807 München
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Telefax: +49 (89) 3589988-99
https://www.inloox.de/
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Smarte Projektzeiterfassung und praktische Checklisten-Funktion mit InLoox 11.13
Im Rahmen des aktuellen Release wurde die „Listen-Funktion“ eingeführt. Dabei handelt es sich um projektbezogene Listen und Übersichten, die individuell erstellt und für verschiedene Zwecke eingesetzt werden können, beispielsweise als klassische Checkliste, Kontaktliste o.ä. Gerade für Marketingprojekte oder Events sind diese Listen eine wertvolle Steuerungshilfe.
Pragmatische Unterstützung bei der Projektrealisation bietet im InLoox für Outlook Add-in der neue Menüpunkt „Zeit“. Dieser neue Tab ist eine mächtige Funktionserweiterung des Modern Add-in, denn er sorgt dafür, dass InLoox mit allen relevanten Outlook-Elementen interagieren und die dazugehörigen Daten weiterverarbeiten kann. Der Menüpunkt ermöglicht eine nahtlose Integration von Terminen des Outlook-Kalenders in die verschiedenen Projekte – eine Funktion, die es in der InLoox Web App bereits gibt und die jetzt direkt in Outlook mit dem Modern Add-in verfügbar ist.
Neuerungen in der Gantt-Planung, dem Aufgabenmanagement und der Dokumentenverwaltung
In InLoox 11.13 wurde die Gantt-Planung weiter ausgebaut. So wurde beispielsweise die Navigationsleiste benutzerfreundlicher gestaltet: die grünen Buttons steuern die Ansicht und können beispielsweise den Planungszeitraum erweitern oder verringern, während die lila Buttons für Planungsfunktionen wie das automatische Verketten von Vorgängen verwendet werden. Damit die Toolbar leichter bedient werden kann, wurden zum Zwecke der Übersichtlichkeit einige Funktionen in das Drei-Punkte-Menü ganz rechts verschoben, darunter beispielsweise Auto-Speichern und der Kritische Pfad.
Auch im Bereich des Aufgabenmanagements hat InLoox 11.13 neue Funktionen zu bieten. Bislang konnten Aufgaben im Projekt über das Kanban-Board gesteuert und dokumentiert werden, indem Aufgaben verschiedene Phasen von "ToDo" bis "Erledigt" durchlaufen – eine Darstellungsform, die den Fortschritt von Projekten übersichtlich visualisiert. Neu ist jetzt die Darstellung von Aufgaben in einer Listenansicht, die eine gezielte Filterung und Sortierung von Aufgaben ermöglicht. Unkompliziert kann der Anwender mit einem Mausklick zwischen den verschiedenen Ansichten hin und her wechseln.
Mit InLoox 11.13 besteht außerdem erstmals die Möglichkeit, die SharePoint-Site und Bibliothek pro Projekt individuell zu konfigurieren. Wie bereits aus dem letzten Release bekannt ist, muss bei einem neu angelegten Projekt zunächst die Ordnerstruktur initialisiert werden. Ab sofort ist es außerdem möglich zu entscheiden, ob man hierfür den in den Einstellungen vorgeschlagenen Standort nutzen oder eine abweichende SharePoint-Site und Bibliothek für das Projekt auswählen möchte. Im entsprechenden Dropdown-Menü werden mögliche Optionen angezeigt, sodass man die SharePoint-Location für jedes Projekt besser und genauer konfigurieren kann. Diese Flexibilität ermöglicht eine präzisere und bedarfsgerechtere Verwaltung von Projektdateien.
Verpflichtendes Microsoft 365 Login möglich
Administratoren haben jetzt die Möglichkeit, den Login für alle User im Account per Microsoft 365 zu verpflichten. Konkret bedeutet das, dass die Anwender nicht mehr die klassische E-Mail/Passwort-Anmeldung vornehmen, sondern sich ausschließlich mit ihrem Microsoft 365 Konto in InLoox anmelden können. Damit lassen sich Policy-Vorgaben effizient und unkompliziert umsetzen. Diese Option kann in der Benutzerverwaltung der Einstellungen aktiviert werden.
Weitere Informationen zu InLoox 11.13 sind auf der Webseite unter Was gibt es Neues zu finden. Der Blick ins Produkt findet am Donnerstag, den 12. September um 9.30 Uhr statt; Anmeldung ist ab sofort möglich.
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme, allen voran Microsoft Outlook und M365, machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten.
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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InLoox Update vereinfacht das Dokumentenmanagement in Projekten
Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer der InLoox GmbH: „Wir haben im aktuellen Release einige Erweiterungen vorgenommen. Eine der am weitgreifendsten Neuerungen ist der Menüpunkt „Dokumente“ im InLoox für Outlook Modern Add-in. Jetzt braucht man Outlook nicht mehr zu verlassen, um einen dokumentengetriebenen Workflow umzusetzen, der meistens durch eine E-Mail mit Anhang ausgelöst wird. Mit InLoox 11.12 lässt sich eine Mail einerseits unkompliziert zu einer Aufgabe machen und andererseits der Anhang im Dokumente-Ordner ablegen. Der Vorteil: Abstimmungen werden schneller angestoßen, das tägliche E-Mail-Chaos verliert an Schrecken, und man bekommt den Posteingang leer.“
Da die Dokumente auf diese Art und Weise nicht in einem persönlichen Postfach verbleiben, sondern zu Aufgaben- oder Projektdokumenten werden, können sie ganz problemlos mit anderen geteilt und bearbeitet werden. Mit InLoox 11.12. können Projektverzeichnisse jetzt leichter initiiert werden, die Dokumentenvorschau wurde verbessert und per Drag & Drop lassen sich Dokumente unkompliziert in einen anderen Ordner verschieben. Neu ist auch das freie Textfeld „Status“ und die Möglichkeit, Dokumentenlisten nach Excel zu exportieren. Das alles verleiht der Zusammenarbeit nicht nur mehr Dynamik, sondern erhöht auch die Zufriedenheit innerhalb von Arbeitsgruppen, weil jeder den Überblick hat und Dinge effektiver vorangetrieben werden können.
Exaktere Planung dank flexiblerer Gantt-Diagramme
Mit InLoox 11.12 ist die Funktion zum Rückgängig machen und Wiederherstellen von Änderungen in der Planung verfügbar. Diese Funktion ermöglicht es Kunden, Änderungen an einem Projektplan schnell und unkompliziert rückgängig zu machen oder wiederherzustellen – ganz einfach über die Pfeilfunktion. Die Anwender können dadurch flexibler und sicherer Projekte bearbeiten und anpassen. Darüber hinaus lässt sich über die neue Spalte "Kalender" leicht erkennen, welcher Arbeitszeitkalender für die Berechnung der Vorgänge berücksichtigt wird und über das Drop-down Menü einfach online bei Bedarf ändern. Ähnlich verhält es sich mit der neuen Spalte „Zeitabstand“, die auf einen Blick den Abstand zwischen den Planungselementen anzeigt. Da die Anwender nun direkt sehen, wie groß der Zeitabstand zwischen den einzelnen Elementen ist, wird die Feinabstimmung und Anpassung der Zeitpläne erheblich erleichtert.
SharePoint Anbindung mit Autodiscover
Die Microsoft SharePoint-Anbindung ist die Grundlage des Dokumentenmanagements und ist besonders für die Unternehmen relevant, die Zugriffsrechte nicht nur über die Projektberechtigungen in InLoox, sondern auch über SharePoint die Zugriffsrechte regeln. Mit InLoox 11.12 wird die Einrichtung und Verknüpfung des Dokumentenspeichers mit SharePoint Online deutlich vereinfacht, weil über die Microsoft 365-Authentifizierung nur jene SharePoint-Sites angezeigt werden, für die der User über Zugriffsrechte verfügt. Diese SharePoint-Sites werden dann automatisch in einem Dropdown-Menü angezeigt, und die richtige Site für die Dokumentenablage muss nur noch angeklickt werden.
Informationen zu InLoox 11.12: https://www.inloox.de/ressourcen/dokumentation/was-gibt-es-neues/
Im kostenlosen live-Webinar Blick ins Produkt InLoox 11.12 werden am 25. Juli 2024 alle Neuerungen gezeigt: https://register.gotowebinar.com/rt/2382969792617866334
Die Aufzeichnung steht nach dem live-Webinar kostenlos zur Verfügung.
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme, allen voran Microsoft Outlook und M365, machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten.
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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InLoox startet Insider Talks
Der Münchner Softwarehersteller InLoox legt eine virtuelle Gesprächsreihe themen- und anwendungsspezifischer Kundenveranstaltungen auf. Mitte Juli 2024 fällt der Startschuss für die neuen InLoox Insider Talks, von denen bereits drei Veranstaltungen für das laufende Jahr fixiert sind. Die Talks werden sich verschiedenen Anwendungsszenarien, Projektmethoden sowie den Anforderungen der vertikalen Märkte an das Projektmanagement widmen und erfolgreiche Lösungskonzepte präsentieren. Im Mittelpunkt der Insider Talks stehen das Gespräch zwischen einem InLoox-Kunden und einem Experten des Softwareherstellers zu ausgewählten Projektmanagementthemen und Trends sowie der Austausch mit der Community.
„Mit der virtuellen Veranstaltungsserie haben wir jetzt ein neues Konzept am Start, mit dem wir gemeinsam mit unseren Kunden Trends, Lösungen und unsere Praxiserfahrungen häufiger und `live` mit der InLoox-Community teilen. Wir werden tief in einzelne Beispiele eintauchen, sodass die Teilnehmer einen individuellen Nutzen aus dem jeweiligen Insider Talk ziehen und Best Practices erfolgreich übernehmen können“, sagt Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer von InLoox.
„Die richtige Tool-Box für erfolgreiche Großprojekte“ lautet der Titel des ersten Insider Talks am 10. Juli 2024, um 9.30 Uhr, in dem Florian M. Muth, Geschäftsführer von Communication Team, und Carola Moresche, Marketingleiterin von InLoox über Projektmanagement, Integrationslösungen und Kundenbindung sprechen werden. Mit über 25 Jahren Erfahrung als Berater und Anbieter von Managed-Services im Changemanagement, weiß Florian Muth, dass es bei 98 Prozent mittelständischer Unternehmen sowie der Industrie an Projektmanagement-Kompetenz und professionellen Tools mangelt.
Am 7. August schließt sich ein InLoox Insider Talk zum Thema Outlook an. Frei nach dem Motto „Outlook ist tot. Lang lebe Outlook“ informieren Dr. Andreas Tremel, Geschäftsführer InLoox, und Konrad Haenel, Teamleiter Softwareentwicklung InLoox, welche Auswirkungen technologische Umbrüche – Stichwort Microsoft 365 – auf das Unternehmen InLoox und auf die Projektmanagement-Software InLoox haben. Für den 17. September 2024 steht der InLoox Insider Talk auf dem Programm, der sich mit der Digitalisierung im öffentlichen Sektor beschäftigt. „Das Rathaus springt ins kalte Projektmanagement-Wasser“ lautet der Titel des Online-Events, bei dem sich Carola Moresche von InLoox und Johannes Schurr, Bürgermeister der Gemeinde Spraitbach, darüber austauschen, wie es dem Rathauschef gelungen ist, dass seine Mitarbeiter innerhalb eines Jahres nicht mehr auf die Vorzüge des digitalen Projektmanagements verzichten möchten.
Mehr Informationen zu den InLoox Insider Talks unter: InLoox Webinare
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme, allen voran Microsoft Outlook und M365, machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten.
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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So lässt sich das tägliche E-Mail-Chaos beherrschen
Laut Statista gab es im Jahr 2023 weltweit schätzungsweise 4,37 Milliarden E-Mail-Nutzer. In Deutschland belief sich der Anteil der Bevölkerung, der das Internet für das Versenden und Empfangen von E-Mails nutzt, auf 80 Prozent. Berufstätige in Deutschland erhalten im Durchschnitt 42 E-Mails pro Tag. Im Vergleich zum Jahr 2021 ist die Anzahl allein um 16 Mails angestiegen, wie der Branchenverband Bitkom ermittelt hat. Die Herausforderung dabei ist es, die unstrukturierten Informationen zu überblicken und die sich daraus ergebenden Aufgaben zu identifizieren.
Um das E-Mail-Chaos in den Griff zu bekommen, empfiehlt sich folgendes Vorgehen:
- Den E-Mail-Prozess weitgehend automatisieren: Damit das gelingt müssen zunächst Prioritäten definiert und Regeln festgelegt werden. Zentral ist dabei auch das Löschen von Spam und Werbung sowie das Identifizieren von E-Mails, die nur weitergeleitet werden müssen.
- Beim Lesen sofort entscheiden, was zu tun ist: Ziel sollte es sein, eine Mail nur einmal zu lesen. Und für den Fall, dass sich hieraus eine konkrete Aufgabe (mit einem Zeitaufwand von mehr als fünf Minuten) ergibt, sollte diese sofort in eine Projektmanagement- oder Collaboration-Software übertragen werden.
- Während der E-Mail-Bearbeitung Ablenkung vermeiden: Hilfreich ist es, sich für das Abarbeiten von E-Mails feste Zeitfenster zu setzen. Falls das nicht möglich ist, sollte man zumindest dafür sorgen, dass die E-Mails fokussiert bearbeitet werden können.
- Alerts abschalten: Wer in seiner Arbeit ständig durch akustische oder visuelle Benachrichtigungen aus dem E-Mail-Programm unterbrochen wird, kann sich nicht konzentrieren. Deshalb sollten Alerts grundsätzlich ausgeschaltet sein.
„Unternehmen und Organisationen, die diese Tipps befolgen, tun sich noch leichter, wenn sie darüber hinaus auf die Möglichkeiten moderner Outlook-Integrationen setzen“, sagt Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer des Münchner Softwareherstellers InLoox. Das Unternehmen bietet eine gleichnamige Projektmanagement-Plattform an, die unter anderem dabei hilft, unstrukturierte E-Mail-Informationen in strukturierte Aufgaben zu verwandeln. Dabei fungiert die Plattform wie eine Funktionserweiterung von Outlook.
Ein KI-Assistent analysiert dann den Inhalt der E-Mails und auf Grundlage dessen werden Vorschläge für mögliche Aufgaben erstellt werden. Diese können dann übernommen oder modifiziert werden. Zudem schätzt die KI den benötigten Aufwand für die jeweilige Aufgabe und schlägt ein Fertigstellungsdatum vor. Angezeigt werden die Aufgaben in einem in Outlook integrierten Seitenpanel – sortiert nach Fälligkeitsdatum, so dass auf einen Blick erkennbar ist, was Priorität hat. Praktischerweise lassen sich die Aufgaben auch direkt im Seitenpanel bearbeiten. Per Drag & Drop können zudem Dokumente und E-Mail-Anhänge der Aufgabe hinzugefügt werden. Bei Bedarf kann unmittelbar aus einer Aufgabe heraus auch eine digitale Zeiterfassung gestartet werden.
Worauf also noch warten? Einen Versuch ist es in jedem Fall wert! Denn eines steht fest: Die Zeit und Energie, die man so beim Erledigen der E-Mails einspart, stehen für andere Projekte und Dinge zur Verfügung – und sei es nur für einen entspannten Kaffee mit Kollegen oder einen früheren Feierabend.
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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Projektmanagement-Plattform Version 11.8: InLoox vereinfacht die Projektarbeit in Outlook
„Kurz gesagt vereinfacht das InLoox für Outlook Add-in die tägliche Arbeit, weil es sich dort einfügt, wo die meisten Beschäftigten in Unternehmen sowieso den ganzen Tag arbeiten: in Outlook“, sagt Dr. Andreas Tremel, Mitgründer und Geschäftsführer der InLoox GmbH.
Durch das InLoox für Outlook Modern Add-in wird die Outlook-Ansicht des Anwenders um ein Seitenpanel ergänzt, das als Arbeitsplatz dient. Das Seitenpanel zeigt die aktuellen und anstehenden Aufgaben, die nach dem Fälligkeitsdatum sortiert sind. Somit ist erkennbar, welche Aufgaben Priorität haben. Die Aufgaben lassen sich direkt im Seitenpanel bearbeiten.
Überblick über die neuen Funktionen
Aufgabenmanagement plus KI-Assistent: Neue Aufgaben lassen sich direkt aus dem Seitenpanel heraus anlegen, jeweils mit oder ohne konkreten E-Mail-Bezug. Zusätzlich kann mit dem InLoox KI-Assistenten der Inhalt von E-Mails analysiert und auf der Grundlage dieses Inhalts Vorschläge für mögliche Aufgaben erstellt werden, die sich dann einfach übernehmen lassen. Zudem schätzt die KI den benötigten Aufwand für die jeweilige Aufgabe und schlägt ein Fertigstellungsdatum vor.
Aufgabenbearbeitung und -erledigung: Aufgaben lassen sich direkt im Seitenpanel bearbeiten, wie es auch in der InLoox Web App gehandhabt wird. Erledigte Aufgaben können direkt in der Liste abgehakt werden. Die tagesaktuell abgeschlossenen Aufgaben werden ganz unten in der Liste angezeigt. Dadurch können die Anwender ihren Tagesfortschritt beobachten und den Überblick behalten.
Dokumentenmanagement: Per Drag & Drop können Dokumente und E-Mail-Anhänge der Aufgabe hinzugefügt werden.
Zeiterfassung: Im Seitenpanel wird stets angezeigt, ob und für welche Aufgabe die Zeit aktuell getrackt wird. Die Zeiterfassung für Aufgaben kann sowohl über die Stoppuhr im Seitenpanel als auch innerhalb einzelner Aufgaben ausgeführt werden.
Auswahl weiterer Funktionsverbesserungen und -erweiterungen in InLoox 11.8 in Kürze
InLoox 11.8 kommt unter anderem mit verbesserten Funktionen in der Gantt-Planung, die das Planen komfortabler machen. So lassen sich nun im Seitenpanel sowohl zeitliche Einschränkungen von Vorgängen unmittelbar bearbeiten als auch die Farbe von Vorgängen festlegen.
Die Mindmaps sind um ein neues Seitenpanel erweitert worden, das mehr Funktionen umfasst. Zum Beispiel lassen sich die Mindmaps nun per Drag-and-Drop um Dokumente ergänzen.
Im Aufgabenbereich können die Anwender aufgrund der Verbesserungen unter anderem Aufgaben und Ressourcen flexibler organisieren. Außerdem erhalten sie einen umfassenderen Überblick über den Status von anstehenden und fortlaufenden Aufgaben sowie den Personen, denen diese zugeordnet sind.
Webinar am 26.04.2024, weitere Informationen, Link zum Download im Microsoft Store
Mehr über die Lösung können Interessenten in einem Webinar am 26. April erfahren. Anmeldung unter diesem Link: https://register.gotowebinar.com/rt/1031958071055564378
Weitere Infos zu InLoox 11.8 sind auf der Webseite unter Was gibt es Neues zu finden.
Das Add-in ist im Microsoft Store hier zum Download abrufbar.
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InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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Projekte effizienter und individueller planen, organisieren, delegieren sowie anschaulicher präsentieren
„In Unternehmen, Organisationen und Behörden arbeiten die Menschen immer mehr in unterschiedlichen Rollen in den Projekten. Daher ist es für alle – sowohl Führungskräfte als auch Teammitglieder – entscheidend, dass sie ihre Arbeit effizient erledigen, dabei stets einen Überblick über die Planung, Delegation und Umsetzung ihrer Aufgaben haben und den Status samt Ergebnissen anschaulich präsentiert bekommen“, sagt InLoox-Mitgründer und Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel.
Arbeitsplatz zum Priorisieren und Organisieren von Aufgaben
Der Arbeitsplatz in InLoox 11.6 dient als zentrale Anlaufstelle beziehungsweise Startseite für die gesamte Projektarbeit. Die Ansicht ist unterteilt in persönliche und delegierte Aufgaben. Für diese Aufgaben werden jeweils Kriterien wie Status, Fälligkeit und Projektzugehörigkeit angezeigt, um sie gegebenenfalls zu priorisieren und weiter zu organisieren, so dass sie strukturiert abgearbeitet werden können. Dazu gibt es im unteren Fenster der Arbeitsplatzansicht noch eine separate Übersicht für delegierte Aufgaben, die jeweils anderen Teammitglieder zugewiesen wurden.
Anhand von Filtern lassen sich die Aufgaben weiter nach ihrer Dringlichkeit sortieren. Dabei lassen sich wahlweise alle Aufgaben anzeigen oder nach der jeweiligen Fälligkeit filtern: zum Beispiel Aufgaben, die heute zu erledigen sind oder überfällige Aufgaben; oder auch anstehende Aufgaben, die entweder bereits eine Frist haben oder bei denen noch kein Datum festgelegt ist
Bedingte Formatierung: Projektstrukturen individuell gestalten und -daten überwachen
Mit der neuen bedingten Formatierung lassen sich Zeilen und Felder in Projektlisten, Aufgabenlisten oder Zeiterfassungslisten automatisiert visuell organisieren, wenn die darunterliegenden Daten eine zuvor festgelegte Bedingung erfüllen oder Schwellenwerte erreichen.
Diese Funktion bildet die Grundlage, um die Daten weiter zu visualisieren, indem Farben gezielt eingesetzt werden. Sie erweist sich als besonders nützlich, um etwa Projektlisten klarer zu strukturieren oder etwa im Projektcontrolling kritische Projekte anhand einer Ampeldarstellung einzustufen oder damit ein intuitives Frühwarnsystem umzusetzen.
HINWEIS: Redaktionen erhalten eine kostenlose Testversion von InLoox per Anfrage. Kontaktieren Sie dazu gerne Frau Carola Moresche oder Frau Alexandra Schmidt!
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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Projektmanagement-Plattform InLoox 11.5 auf dem Weg zum Projektportfolio-Management
„Angesichts des großen Fachkräftemangels ist Ressourcenmanagement neben Innovationsfähigkeit eine der drei wichtigsten Stellgrößen von Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen – wenn nicht sogar derzeit die wichtigste“, sagt InLoox-Mitgründer und Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel. „Bei der Entwicklung unserer Projektmanagement-Plattform legen wir daher den Schwerpunkt auf Anwendungsfelder, die für Unternehmen strategisch bedeutend sind: Vom Planen und Managen von Projekten bis hin zu Projektportfolios auf der Basis von zentral verfügbaren Unternehmensdaten, die geschäftsspezifisch gesammelt, ausgewertet und genutzt werden müssen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können.“
Die Folgen von Engpässen ermitteln und die Auslastung auf Teamebene ausbalancieren
Im Ressourcenbereich von InLoox 11.5 wurde die Übersicht in zwei Richtungen erweitert. Zum einen können Unternehmen anhand der Ressourcenauslastungs-Ansicht nun Projekte detaillierter planen und mögliche Engpässe vermeiden. Dabei stützt sich die Ressourcenauslastungs-Ansicht auf ein Gantt-Diagramm, unter dem jene Teammitglieder angezeigt werden, die jeweils als Ressourcen den im Diagramm dargestellten Aufgaben zugeordnet sind. In dem Maße wie Projektfortschritt und die zugehörige Ressourcenauslastung gleichzeitig überwacht werden, lassen sich Engpässe und deren Auswirkungen identifizieren – etwa die Folgen von Verzögerungen.
Zum anderen können in der Ressourcen-Übersicht nun auch Ressourcen auf Teamebene erfasst werden. Da sich für Teams – etwa an Standorten, Abteilungen, etc. – die Gesamtauslastung ermitteln lässt, können Unternehmen nicht nur einzelne Ressourcen, sondern die jeweilige Auslastung für ganze Teams planen, steuern und ausbalancieren.
Von der Projektbeschreibung und Projektbewertung bis hin zum Portfoliomanagement
Mit der neuen Projektbeschreibung auf der Betreuungsseite jedes Projekts können Projektverantwortliche eine zentrale Informationsquelle schaffen, die alle wesentlichen Projektinformationen umfasst und ein gemeinsames Verständnis fördert. Dazu zählen etwa wichtige Links auf Dokumente und externe Seiten sowie die Definition umfassender Projektziele, die in einem Textfeld eingetragen werden.
Ergänzend hierzu lässt sich eine Projektbewertung erstellen. Deren Ziel ist es, Projekte effektiver zu klassifizieren, die Prioritäten klar zu setzen und schließlich effektiver planen und umsetzen zu können. Hierfür wird das jeweilige Projekt anhand der drei Kategorien „Risiko“, „Größe“ und „Wert“ in einer Skala von 1 bis 10 eingestuft und daraus eine Gesamtbewertung ermittelt. Damit nehmen Projektverantwortliche den ersten Schritt in Richtung eines umfassenden Portfoliomanagements, dessen Aufgaben unter anderem den Einsatz knapper Ressourcenplanung, Projektauswahl, Prioritätensetzung und strategisches Projekt-Controlling umfasst.
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
InLoox GmbH
Walter-Gropius-Straße 17
80807 München
Telefon: +49 (89) 3589988-0
Telefax: +49 (89) 3589988-99
https://www.inloox.de/
Leiterin Marketing & Unternehmenskommunikation
Telefon: +49 (89) 3589988-67
E-Mail: carola.moresche@inloox.com
Wirtschaftskanzlei Luther stellt sein erfolgreiches Ressourcenmanagement-Projekt vor
„Projekt trifft Linie – Ressourcenallokation zwischen zwei Welten“ heißt der Vortrag, in dem Andreas Gäbisch, CIO Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, und Mike Schoberth, Senior Projekt Manager bei Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, ihr Konzept vorstellen. Im Kern geht es um eine möglichst effiziente Ressourcenauslastung. Da diese nur dann machbar ist, wenn Ressourcen über Linien- und Projektstrukturen hinweg integriert abgebildet und gesteuert werden, ist ein enges Miteinander der beiden Welten erforderlich. Welche Voraussetzungen es bedarf, wie der regelmäßige Austausch gestaltet werden kann und wie die cloudbasierte Projektmanagementplattform InLoox dabei unterstützen kann, stellen die beiden Luther Repräsentanten vor.
Über diesen Vortrag hinaus hat der InLoox Insider Tag verschiedene Themen-Streams, Break-out Sessions und eine Abschluss-Keynote von Dr. Andreas Tremel und Dr. Tiziano Panico, den beiden Gründern und Geschäftsführern von InLoox, zu bieten. Sie werden nicht nur einen Produktausblick geben, sondern auch einordnen, welche Trends 2024 im Projektmanagement zu erwarten sind.
Termin, Ort und weitere Informationen zur Anmeldung
Der InLoox Insider Tag 2023 findet am 9. November 2023 von 09:30 Uhr bis 16:30 Uhr statt. Ort: Smartvillage, Ganghoferstraße 66b, 80339 München. Die Teilnahme ist kostenfrei, die Zahl der Teilnehmer jedoch begrenzt.
Weitere Informationen und Anmeldung unter: https://www.inloox.de/inloox-insider-tag/
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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Optimiertes Ressourcenmanagement und KI-gestütztes automatisiertes Aufgabenmanagement in InLoox 11.4
Aufgrund der verbesserten Benutzeroberfläche ist insbesondere die Ressourcenbelegung in InLoox nun komfortabler zu bedienen und lässt sich individuell einstellen. So kann die Ressourcenübersicht wahlweise in den Auflösungsstufen Stunde, Tag, Woche oder Monat angezeigt werden. Und um eine maßgeschneiderte Sicht auf die Auslastung der Teammitglieder zu erhalten, können Projektverantwortliche nun bei der Ansicht des Zeitrahmens auswählen, ob sie vordefinierte Zeitspannen oder individuell gewählte Daten aus dem Kalender verwenden wollen.
Zudem werden ab sofort automatisch die von den Benutzern bereits gewählten individuellen Layout-Einstellungen in der Lösung gespeichert. Personalisierte Ansichten wie ausgewählte Spalten oder Splitviews müssen daher nicht mehr jedes Mal manuell eingestellt werden.
Ganzheitliche Auslastungsansicht: Projektebene und Integration von Microsoft 365 Kalenderdaten
In InLoox 11.4 wurde die Auslastungsansicht optimiert und erweitert, um Anwendern ein klares Gesamtbild zu verschaffen. Mit der neu eingeführten Projektebene lassen sich Projekte und die zugehörigen Aufgaben übersichtlicher aufgliedern. Wenn man zum Beispiel eine Ressource auswählt, so lässt sich aufschlüsseln, wie diese den verschiedenen Projekten zugeordnet ist und ferner die Gesamtauslastung über alle Projekte hinweg anzeigen. Neu ist auch die intuitive Füllstandsanzeige, die auf einen Blick die Höhe der Auslastung veranschaulicht.
Als eine der wichtigsten Funktionen bietet InLoox 11.4 für die Ressourcen-Übersicht eine erweiterte Integration in das Outlook-Konto. Mit der Microsoft 365 Kalender-Synchronisation können nun auch Outlook-Termine des gesamten Teams für die Ressourcenbelegung berücksichtigt werden, so dass sich die Verfügbarkeit und Auslastung realistischer einschätzen lassen. Damit Anwender diese Funktion nutzen können, muss das Office 365-Konto der Organisation mit InLoox verknüpft sein – was der Administrator schnell und einfach in den InLoox-Einstellungen einrichten kann. Die synchronisierten Termine werden schließlich in der Ressourcen-Übersicht in der Zeile Outlook-Termine angezeigt. Sie umfassen Informationen über Start, Ende und somit auch die Dauer des Termins – was dem Aufwand entspricht.
Zeitgewinn durch KI-basierte automatisierte Aufgabenplanung
Ab sofort lassen sich in InLoox erstmals E-Mails mithilfe von künstlicher Intelligenz analysieren und daraus automatisiert Aufgaben generieren. Ein typischer Anwendungsfall sind E-Mails zwischen Teammitgliedern, die viele Aufgaben enthalten, beispielsweise im Rahmen von Übergaben bei Urlaubsvertretungen. Die KI-Power in InLoox 11.4 ermöglicht es nun, den Inhalt von E-Mails zu analysieren, wobei der Betreff und die ersten 2.000 Zeichen erfasst werden. Dabei werden die verschiedenen Anweisungen extrahiert und konkrete Aufgabenvorschläge erstellt. Diese enthalten außerdem auch eine Schätzung des Zeitaufwands, der für die Erledigung der jeweiligen Aufgabe benötigt wird sowie ein empfohlenes Fertigstellungsdatum. Die vorgeschlagenen Aufgaben lassen sich einfach übernehmen und in die laufenden Projekte integrieren.
„Unternehmen können sich mit der KI-Power in InLoox künftig die zeitaufwändige manuelle Aufgabenplanung sparen“, sagt InLoox-Mitgründer und Geschäftsführer Dr. Andreas Tremel. „Um die europäischen Datenschutzbestimmungen zu erfüllen, verwenden wir den Azure Open AI Service mit Rechenzentren in der EU. Zusätzlich haben wir eine spezielle Zusatzvereinbarung mit Microsoft, die sicherstellt, dass die von Ihnen eingegebenen Daten weder aufgezeichnet noch für Modelltraining verwendet werden. Azure AI Studio verarbeitet die Daten lediglich zum Zeitpunkt der Anfrage. Diese Daten werden unverzüglich nach der Verarbeitung vom Modell vergessen, ohne gespeichert zu werden.“
Das Münchner Unternehmen InLoox GmbH wurde 2001 gegründet und entwickelt innovative, ready-to-use Projektmanagement-Lösungen, die Geschäftsprozesse vereinfachen und beschleunigen. Die komfortablen Integrationsmöglichkeiten in andere Systeme machen InLoox zur zentralen Plattform für das Projekt– und Tagesgeschäft. Die einfache Bedienbarkeit erleichtert den Arbeitsalltag und Projektleiter, Teams und Entscheider können sich auf die zuverlässigen Planungs-, Steuerungs– und Monitoring-Funktionen von InLoox verlassen—auf dem Desktop, im Web und auf mobilen Geräten
InLoox ist bei 20 Prozent der DAX-Unternehmen und bei mehr als 60.000 Anwendern auf fünf Kontinenten und in über 60 Ländern im Einsatz. Zu den Kunden von InLoox zählen unter anderem AOK plus, AVIS, Canon, Charité Berlin, Deutsches Rotes Kreuz, ElectronicPartner, Hitachi, Hoffmann Group, INTERNORM, Leonardo, Novartis, Pentax Europe, Schenker Deutschland, SEAT, Siemens, SOS Kinderdörfer, US Airways, ver.di u.v.m.
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