Online-Zertifikats-Lehrgang „Enterprise IT-Architekturmanagement“ (EAM)„Qualifizierung zum Enterprise IT-Architekten“

Modul 1: 7. Oktober 2021

Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung

• EAM positionieren – Scoping und Valuemanagement
• EA-Repository und Methoden-Toolkit
• EAM-Organisation – Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten
• EA-Governance – EA-Dokumentation, Guidelines und Assessments
• EAM-Einführung und Weiterentwicklung (incl. Good Practice-Beispiele)

Modul 2: 14. Oktober 2021

Applikationsarchitektur – Planungs-, Steuerungs- und PM-Aufgaben von Applikations- /Solution-Architekten

• Organisation und Rollen im Application- und Business-Solution-Management
• Aufbau und Dokumentation einer Application-Architecture
• Applikationsportfoliomanagement
• Planung und Modernisierung der Applikationslandschaft
• Projektbegleitung bei Migrationen / Releasewechsel
• API-Management und Applikationsentwicklung (DevOps und Microservices)

Modul 3: 21. Oktober 2021

Datenarchitektur entwickeln, Datenintegration und Data-Governance

• Datenarchitektur aufbauen (Datenstrategie, Roadmap und Datenmanagement)
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Data-Architects
• Datenkataloge und CRUD-Matrizen – entwickeln, nutzen, pflegen
• Use Cases und Projektbegleitung durch Datenarchitekten
• Kooperation von Data Architects mit Data Governance und Data Professionals
• Good Practice „Datenarchitektur und Datenmanagement“

Modul 4: 4. November 2021

Business-Architecture und digitale Transformationen erfolgreich managen

• Business Architecture analysieren und optimieren (Organisation, BPM etc.)
• Capability-Portfoliomanagement (Capability-Planning und Governance) 
• Geschäftsprozesse mit EAM-Unterstützung automatisieren (Process Automation) 
• Digitalisierungsstrategien und EAM-Umsetzung 
• Integrierte Digital-Plattformen– Instrumentarium zur Geschäftsmodellentwicklung 
• Digitale Transformationen mit EAM – Use Cases und Good Practice

Modul 5: 11. November 2021

Technologie-, Integrations- und Plattformarchitekturen entwickeln und umsetzen

• Handlungsrahmen: Herausforderungen Integration/Automation/Selbststeuerung
• Technologie-Architekturen planen: IT-Bebauungsplanung, Szenarien entwickeln
• Architekturmanagement und Intelligente Technologien (KI, Plattformen u.a.)
• Use Cases für die Arbeit von Cloud- und Technologie-Architekten
• Integrationsarchitektur entwickeln und Business-IT-Lösungen mit EAM-Tools umsetzen

Modul 6: 25. November 2021

EAM kontinuierlich weiterentwickeln – EA-Services, Agile und Lean Organisation, Managementtools, Framework-Nutzung

• EAM im Zeitalter von Transformation, Digitalisierung und datengetriebener Organisation
• EAM als interne Dienstleistung – was, wie, wieviel und für wen?
• Konzepte zur Weiterentwicklung von EAM: Agile, Lean und andere
• EA-Managementtools im Überblick; EA-Toolauswahl
• EA-Frameworks in der Praxis: TOGAF und Safe

Eventdatum: 07.10.21 – 25.11.21

Eventort: Online

Live Online Seminar: Enterprise IT Architecture Management – Scoping, EAM-Organisation, EA-Governance, Methoden-Toolkit, Einführung

EAM im Unternehmenskontext positionieren – Scoping und Valuemanagement

• Ausgangslage und Erfolgsfaktoren ermitteln, Zielkatalog für EA vereinbaren
• Stakeholder-Analyse vornehmen
• Wertesystem und EA-Vision formulieren
• EA-Hauptbereiche – Applikationsarchitektur, Geschäftsarchitektur, Datenarchitektur, Technologiearchitektur
• EA-Metamodell und Unternehmensmodellierung
• Wertbeiträge der IT-Organisation ermitteln und kommunizieren (Value Management)

Eventdatum: Donnerstag, 07. Oktober 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Voraussichtliche Schwerpunkte:

• Keynote von Univ-Prof. Stefan Aier (Uni St. Gallen): Architektonische Herausforderungen in digitalen Plattform-Ökosystem
• Data Architecture als wichtiger Baustein zur Steigerung des Unternehmenswerts
• Data Management und Enterprise Architecture: eine erfolgreiche Symbiose bei der Erste Assetmangement (A)
• AVANT – The missing link. Taking the evolution of EAM to the next level
• Technologymanagement für erfolgreiche Transformationsprozesse & Agilität
• Von statisch zu agil: EAM Entwicklung bei der SBB
• IT-­Transformation bei ABB und die Rolle der IT­-Architektur (CH)
• SAFe® aus Managementsicht & die Rolle von EAM

Eventdatum: Mittwoch, 06. Oktober 2021 14:30 – 18:00

Eventort: Online

Hybrid Event: Mit Daten Wert schöpfen – mit Fallbeispielen von Kapsch, Otis & einer Einführung in Prescriptive Analytics von FH Hagenberg

Themenschwerpunkte:

•  Keynote: Prescriptive Analytics – Optimization meets Data Science and Artificial Intelligence mit FH-Prof. Affenzeller (FH Hagenberg)
• Anwendung künstlicher Intelligenz zur Vorhersage des Unfallrisikos im öffentlichen Straßenverkehr von Kapsch
• Wartungsanlagen mittels Digitalisierung weiterentwickeln und auszubauen von Otis

Zielgruppe: IT Strategie und IT Entscheider und Mitglieder aus der Geschäftsleitung, sowie Business Development

Digitale Geschäftsmodelle sind heute oft ungenutzte dauerhafte und lukrative Einnahmequellen für Betriebe aller Art. Indem man das gesammelte Wissen eigener Partner und Kunden mit Mehrwert wieder an diese zurückspielt ergeben sich ganz neue Vorteile für alle Beteiligten, die das Kerngeschäft nicht nur ergänzen sondern ganz neue Erlöse ermöglichen. Man denke dabei etwa in der Industrie an Anlagen und deren Wartung, die auf Basis von Vergleichswerten aus empirischen Daten und eingesetzter Sensorik effizient und proaktiv erfolgen kann. Oder auf Optimierungen und Benchmarks, die Daten in zB. Energiesektor, Landwirtschaft, Versicherungswesen oder Finanzwelt möglich machen, wenn diese aggregiert und in Geschäftsmodelle umgesetzt werden. Alleine das anonyme gemeinsame Auswerten von Telemetriedaten, das Erkennen von möglichen Effizienzsteigerungen und das Zurückspielen an die Partner im Rahmen eines neuen Geschäftsmodells liefert Chancen in vielen Branchen. Mit Einsatz von IT und Telekommunikation und dem strategischen Vorantreiben entsprechender Innovationen werden so selbst ganz traditionelle Branchen zu Vorreitern in der Wirtschaft mit Daten und mit ganz neuen und nachhaltigen Ertragsmodellen.

Eventdatum: Mittwoch, 06. Oktober 2021 09:00 – 14:00

Eventort: Online

Wie gestalte und manage ich agile Projekte sicher? Projektvorgehen und vertragliche Absicherung

Kursziele:

In diesem Seminar werden Sie durch ein agiles IT-Projekt geführt. Von der Entscheidung, agil vorzugehen, über die agile Methode (z.B. SCRUM), die Planung, bis zur Umsetzung. Dabei werden auch wesentliche Unterschiede zu einem klassischen Projektvorgehen beleuchtet. Es wird versucht, Lösungen für das „agile Dilemma“, nämlich dass „Scope, Budget and Time“ flexibel sind, aufzuzeigen, und wie sich der Auftraggeber hier am besten absichern kann. Zum ersten Mal ist es uns gelungen, neben einem Agile Expert auch einen auf IT-Verträge spezialisierten Rechtsanwalt für dieses Seminar zu gewinnen. Ein Schwerpunkt des Seminars ist demnach auch die Gestaltung agiler IT-Verträge bzw. die vertragliche Absicherung der Vertragsparteien.

Eventdatum: Dienstag, 05. Oktober 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Wien

Modul 1: Was ist Agile?

Ziel: Schaffen gemeinsames Verständnis

• Definition(en) von Agile
• Agiles Mindset
• Agile Kultur
• Agile Methoden

Modul 2: Agiles Manifest, Agile Prinzipien und ITIL Guiding Princples?

Ziel: Erarbeiten und Verstehen der Gemeinsamkeiten und Unterschiede

• 4 Werte des Agiles Manifest
• 12 Prinzipien des Agilen Manifest
• 7 Prinzipien von ITIL
• 9 SAFe (Scales Agile Framework Prinzipien)

Modul 3: Agile Methoden und Service Management

Ziel: Anwendung an konkreten Beispielen

• Zusammenspiel Agiler Methoden mit den Aktivitäten und Praktiken (Prozesse) aus ITIL
• Einfluss auf Serviceportfolio, Servicekatalog, Service Spezifikationen und SLA
• Value-Chain basiertes Service-Erbringungsmodell
• Veränderung der Abreitsmethoden è Ausrichtung auf den Wertefluss

Eventdatum: Montag, 04. Oktober 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Eines der häufigsten Probleme und Ursachen für Fehler ist unverständlicher und nicht wartbarer Code. Nicht mehr aktuelle Code Kommentare tragen zum Missverständnis bei, genauso wie Zahlen im Code, deren Bedeutung nicht eruiert werden kann. Diese und viele weitere Symptome tragen dazu bei, dass der Aufwand zur Umsetzung einer Anforderung immer größer wird. Im schlimmsten Fall muss der Code weggeschmissen werden. Soweit muss es aber erst gar nicht kommen. In diesem Training lernen Sie Anti Patterns und effektive Regeln kennen um lesbaren und verständlichen Code zu schreiben. Diese Regeln werden anhand konkreter Code Beispiele angewendet. Oftmals hat man aber nicht die Möglichkeit nur neuen Code zu schreiben, sondern muss auch bestehenden Code modifizieren bzw. verbessern. In diesem Training lernen Sie minimal-intrusive Methoden kennen um die Lesbarkeit und Verständlichkeit von bestehendem (legacy) Code zu verbessern.

Eventdatum: Montag, 04. Oktober 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

»DU schaffst, was DU willst – Die Kraft der Gedanken und wie diese unser Leben beeinflussen« ist das neueste Seminar von Wolfgang Fasching. Er zeigt wie sich Menschen mentale Stärke praktisch erarbeiten und Erfolgsmethoden persönlich erfahren. Menschliche Denkmuster und deren Auswirkung auf das tägliche Leben sind für jeden spannend. Bestechend einfach gedacht ist es so, dass je positiver und klarer Ihre Gedanken sind, umso angenehmer und erfolgreicher verläuft Ihr Leben. Eine hohe Qualität der Gedanken sichert eine hohe Qualität an Lebensfreude. Die Liebe zu sich selbst ist eine klare Entscheidung.Ihr Verhalten zu verändern, bedeutet auch Ihre Einstellung zu verändern. Es geht um neue Wege und Perspektiven, die nachhaltig im Gedächtnis bleiben und nützliche Strategien für Ihr Business- und Privatleben liefern. Nutzen Sie Wolfgang Faschings Erfahrung, um Ihre eigenen Ziele zu schaffen.

Eventdatum: Samstag, 02. Oktober 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Wien

COVID-19 hat viele unserer Pläne verändert und wir müssen neue Strategien für unvorhersehbare Zeiten entwickeln. Die Methode Lego Serious Play ermöglicht Ihnen in kurzer Zeit Echtzeit-Strategien gemeinsam zu entwickeln. Sie können unterschiedliche Szenarien simulieren, Interventionen planen und mit einem gemeinsamen Modell von Teams und Organisationen systemische Auswirkungen erkennen. Am Ende des Tages werden Sie klare strategische Richtlinien formuliert haben, die Sie dabei unterstützen sich bei zukünftigen Veränderungen schnell entscheiden zu können. Bei dem Seminar werden Lego-Bausteine für die Visualisierung verwendet. Diese werden vor jedem Seminar vollständig gewaschen und desinfeziert. Während des Workshops werden entsprechende Sicherheitsabstände berücksichtigt.

• Sie entwickeln gemeinsam Echtzeit-Strategien mit der Methode Lego Serious Play
• Sie visualisieren die Kernidentität Ihrer Organisation und die relevanten Stakeholder
• Sie leiten klare strategische Richtlinien ab, die Sie in Zukunft direkt einsetzen können

Eventdatum: Freitag, 01. Oktober 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Enterprise IT Architecture Management (EAM)

EAM positionieren, Scoping und Valuemanagement; EA-Handlungs-felder mit Rollen und Verantwortlichkeiten; Szenarien für Use Cases, Methoden und Instrumente; EA-Governance und agile Organisation, Business-IT-Landschaften planen/steuern, Framework TOGAF

Eventdatum: Mittwoch, 29. September 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online