Live Online Seminar: EAM kontinuierlich weiterentwickeln – EA-Services, Agile und Lean Organisation, Managementtools, Framework-Nutzung

EAM im Zeitalter von Transformation, Digitalisierung und datengetriebener Organisation

• Digital Business Model Innovation: Enterprise Architecture Management als Enabler für digitale Geschäftsmodelle
• Customer Partner- und Experience Management – Kundenorientierung durch Kundenkanäle stärken
• Innovation Management: Die Zukunft des Unternehmens mit innovativen Technologien sichern
• EAM, API-Management: Applikationslandschaft mit digitalen Technologien modernisieren
• Datenarchitekturen mit Datenvirtualisierung und Echtzeit-Datastreaming aufbauen

Eventdatum: Donnerstag, 25. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Management von Anforderungen – Requirements Engineering (mit CPRE-FL Prüfung)

Motivation zum Thema

»Zu Beginn eines Projektes wissen KundInnen oft nicht genau was sie wollen, aber wenn sie das Ergebnis bekommen, wissen sie oft, dass sie das nicht wollten«. Und genau daran scheitern viele Projekte. Es geht darum, die RICHTIGEN DINGE RICHTIG zu tun. BEIDES hat den gleichen Stellenwert. Der richtige Umgang mit Anforderungen ist dabei die Basis für Erfolg oder Misserfolg von Projekten. Das zentrale Thema des Seminars ist: Wie können Anforderungen der KundInnen richtig ermittelt, geeignet dokumentiert und mit allen betroffenen InteressentInnen (Stakeholdern) abgestimmt und im Verlauf des Projektes geeignet verwaltet werden.

Eventdatum: Mittwoch, 24. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Strategisches Personal- und Finanzmanagement in der IT

Strategische IT-Personalplanung, Recruiting und Personalentwicklung, Leadership neu gedacht; Planung zukunftsfähiger IT-Investitionen, IT-Budgetierung, Kennzahlen (IT-Balanced Scorecard) und IT-Benchmarking

• Strategisches IT-Personal- und Ressourcenmanagement (für die IT-Organisation)
  • Strategische IT-Personalplanung
  • Personalbedarfe in der IT ermitteln
  • Rollenkonzepte und Rollenorganisation
  • IT-Personal-Recruiting – die neuen Formate
  • Strategische Personalentwicklungsplanung

Eventdatum: Mittwoch, 24. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Seit Jahrzehnten tauchen immer wieder vielversprechende Managementmethoden auf dem Markt auf, aber die meisten verschwinden auch schnell wieder. Jetzt sind Objectives & Key Results (OKRs) in aller Munde mit der Erwartung, die Unternehmensstrategie effektiver umzusetzen. Sind OKRS, die moderne Zielmanagement- und Strategieumsetzungsmethode aus dem Silicon Valley, wirklich der Zielsetzungsprozess, den wir in der heutigen Industrie brauchen?

Um zu verstehen, wie sich OKRs zu ihrem heutigen Hype entwickelt haben, müssen wir einen kurzen Blick zurück in die Geschichte werfen: OKRs wurden bei der Firma Intel erfunden und von der Firma Google weltweit bekannt gemacht. Das OKR-System war der Schlüssel zum Erfolg im Management von Unternehmen wie LinkedIn, Zynga, Twitter … Eric Schmidt, CEO von Google, hat einmal mitgeteilt, dass ohne OKRs Google nicht dahin gekommen wäre, wo es heute ist. Heutzutage sind OKRs nicht mehr eine Silicon-Valley-Modeerscheinung, sondern sie sind weltweit in vielen Organisationen erfolgreich verankert.

Eventdatum: Montag, 22. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Dieses 5-tägige Training ist eine ideale Basis für alle Personen, die in das Thema Software-Test involviert sind bzw.ein Basiswissen und Grundlagenverständnis über das Thema erwerben wollen.Es bildet den Grundstock des Software-Test-Ausbildungsprogramms des ISTQB® (International Software Testing Qualifications Board) und ist die Voraussetzung für den aufbauenden ISTQB® Certified Tester Advanced Level.

• Grundlagen des Software-Testens 
• Testen im Softwarelebenszyklus 
• Statischer Test 
• Testfallentwurfsverfahren 
• Testmanagement (Organisation & Testprozess) 
• Testwerkzeuge 

Das Training kann mittels einer Zertifikatsprüfung zum ISTQB® Certified Tester Foundation Level abgeschlossen werden. Alle TeilnehmerInnen des ISTQB® Certified Tester, Foundation Level Kurses erhalten GRATIS das Buch »Basiswissen Softwaretest«! 

Eventdatum: 22.11.21 – 26.11.21

Eventort: Online

Eines der häufigsten Probleme und Ursachen für Fehler ist unverständlicher und nicht wartbarer Code. Nicht mehr aktuelle Code Kommentare tragen zum Missverständnis bei, genauso wie Zahlen im Code, deren Bedeutung nicht eruiert werden kann. Diese und viele weitere Symptome tragen dazu bei, dass der Aufwand zur Umsetzung einer Anforderung immer größer wird. Im schlimmsten Fall muss der Code weggeschmissen werden. Soweit muss es aber erst gar nicht kommen. In diesem Training lernen Sie Anti Patterns und effektive Regeln kennen um lesbaren und verständlichen Code zu schreiben. Diese Regeln werden anhand konkreter Code Beispiele angewendet. Oftmals hat man aber nicht die Möglichkeit nur neuen Code zu schreiben, sondern muss auch bestehenden Code modifizieren bzw. verbessern. In diesem Training lernen Sie minimal-intrusive Methoden kennen um die Lesbarkeit und Verständlichkeit von bestehendem (legacy) Code zu verbessern.

Eventdatum: Donnerstag, 18. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Wien

Handlungsrahmen: Herausforderungen Integration/Automation/Selbststeuerung

• Integrationsprinzipien und Regulationen 
• Integrationsmuster, Integration-Patterns 
• Realtime-Integration und Integrationsplattformen
• Cloud-Datenplattformen und Automatisierungsmechanismen
• Automatische Erhebung von Cloud-Landschaften
• Selbststeuerung von Prozessen und Services

Architekturmanagement und Intelligente Technologien (KI u. a.)

• Digitale Basistechnologien: Cloud, Connectivity, Big Data / Data Analytics, IoT, Mobility 
• Einsatzszenarien digitaler Technologien: Künstliche Intelligenz/KI, AR/VR, RPA, Blockchain u. a.
• Anwendungen digitaler Technologien in ausgewählten Wirtschaftssektoren

Technologie-Architekturen planen: IT-Bebauungsplanung, Szenarien entwickeln

• IT-Landscapes und IT-Transformation-Roadmaps als Basis der IT-Bebauungsplanung
• Technologietrends und Technology-Portfoliomanagement
• Herausforderungen »Cloud-Architektur« meistern (Strategien, Multicloud-Management)
• Technologiecluster und Integrations-Plattformen (Cloud-Integration, Datenplattformen, IoT etc.)
• Nutzung: Technologieplanung und IT-Transformationen begleiten
• Risiko- und Impact-Analysen, Informationssicherheits-Anforderungen (ISMS) unterstützen
• Cloud-Schnittstellen und dezentrale IT-Architektur

Use Cases für die Arbeit von Cloud- und Technologie-Architekten

• IT-Transformationsprozesse optimieren (Cloud, u.a.)
• Innovative Technologie-Einführung durch EA absichern (z.B. Microservices)
• Compliance- und Sicherheitsmanagement etablieren (ISMS, BSI-Zertifizierung

Integrierte IT-Lösungen mit EA-Management ganzheitlich entwickeln

• Applikationsintegration optimieren (API-Management u. a.)
• Datenintegration und Datenqualität sichern
• Virtualisierungslösungen und Cloud-Integration

Ergänzendes Praxisbeispiel: Unternehmensweite Data Governance Programme implementieren und das passende Organisationsmodell für Analytics Teams entwickeln: Martin Dusek-Lippach (Wiener Linien)

Eventdatum: Donnerstag, 11. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

IT-Portfoliomanagement (Projekte, Produkte/IT-Services, Applikationen)

Multiprojektmanagement und Portfoliomanagement – Prozesse, Aufgaben und Boards; strategisches IT-Produktmanagement (IT-Systeme und IT-Plattformen; z. B. Cloud-Plattformen, Data Management, Integrationsplattformen), strategisches IT-Service-Portfolios, Application-Portfolio

Eventdatum: Mittwoch, 10. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online

Mit Almudena Rodriguez Pardo (Scaled Agile Framework Program Consultant)

Dauer: 2 Tage (mit verlängerter Unterrichtszeit am 1. Tag)

Kursziele:

In diesem Kurs werden Sie die Prinzipien und Praktiken von Scaled Agile Framework® (SAFe) erlernen und wie verschiedene agile Arbeitsmethoden bei der Software-Entwicklung kombiniert werden können, um Agilität auch bei großen Vorhaben mit vielen Teams durch Agile Release Trains zu ermöglichen. Durch Anwendung von Prinzipien für Scaled Agile Framework® werden Sie in der Lage sein, eine Lean-Agile Umwandlung auf Unternehmensebene zu führen.

Eventdatum: 08.11.21 – 09.11.21

Eventort: Online

Business Architecture analysieren und optimieren (Organisation, BPM, etc.)

• Business und IT-Alignment, Business Requirements ermitteln
• Business-Architecture vereinbaren und positionieren (Elemente)
• Geschäftsmodelle (Business Model Canvas)
• Digital Business Model Innovation: EAM als Enabler für digitale Geschäftsmodelle
• Geschäftsprozesse als Element der Business-Architecture (incl. BPM)
• Rollen und Verantwortlichkeiten

Eventdatum: Donnerstag, 04. November 2021 09:00 – 17:00

Eventort: Online