Brainstorm München wird Lizenzpartner von Fraunhofer Austria
Der besondere Charme dieser Lösung liegt darin, dass bereits im Unternehmen verfügbare Programme verwendet werden. Das macht die Lösung schnell einsetzbar, ohne auf Komfort verzichten zu müssen.
Eingegeben werden alle Ideen über die Fraunhofer Austria KVP-APP. Zur Bearbeitung und Verwaltung der eingegebenen Ideen genügt es, wenn ein beliebiges Mailprogramm und Excel verfügbar sind. Der interne IT-Support muss nicht behelligt werden, da diese Lösung ohne Installationen eingeführt werden kann. Das Herunterladen der App führt jeder User selbständig durch.
„Uns bei Fraunhofer Austria ist es wichtig, immer den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, wenn wir die Produktivität in einem Unternehmen steigern. Das bedeutet, dass Mitarbeitende sich aktiv einbringen und die Arbeitssituationen in ihrem eigenen Sinne und durch ihre eigenen Ideen und Anregungen verbessern können. Diese humanzentrierte Arbeitssystemgestaltung bildet seit vielen Jahren einen unserer Forschungsschwerpunkte“, erklärt Thomas Edtmayr, in dessen Forschungsgruppe die KVP-APP entwickelt wurde.
Die Fraunhofer Austria KVP-APP für IOS oder Android wird heruntergeladen und ist nach Eingabe der Adressaten (Ideenmanager und/oder Vorgesetzter) sofort einsetzbar: Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter kann sofort seine erste Idee einreichen. Auf Wunsch kann die App auch an das bestehende Firmen CI angepasst werden.
Zur weiteren Bearbeitung der Idee wird eine Excel basierte Anwendung eingesetzt – das Kernstück der Lösung. Darin integriert ist der PDCA Kreis, sodass zu jedem Zeitpunkt verfolgt werden kann, in welcher Phase des Prozesses sich die Idee gerade befindet.
Die ebenso enthaltenen Statistiken erlauben die Darstellung aller relevanten Werte in Grafiken und Tabellen. Weitere Darstellungen lassen sich jederzeit selbst in Excel ergänzen.
Bisher stammen die Kunden der Brainstorm aus dem Mittelstand, d.h. Unternehmen mit 500 bis 5.000 Mitarbeitern, sowie internationalen Konzernen mit vielen Niederlassungen.
Mit der Fraunhofer Austria KVP-APP bieten wir jetzt auch Unternehmen zum Beispiel mit 50 Mitarbeitern eine Alternative. Kleinere Betriebe müssen damit nicht mehr auf eine professionelle Lösung im Ideenmanagement verzichten. Das trifft ebenso auf Unternehmen zu, die keine Serverinstallation möchten, oder die weniger komplexe Prozesse haben.
Fraunhofer Austria Research GmbH
Die Fraunhofer Austria Research GmbH wurde Ende 2008 als erste europäische Tochtergesellschaft der Fraunhofer-Gesellschaft gegründet. In den Geschäftsbereichen »Fabrikplanung und Produktionsmanagement«, »Logistik und Supply Chain Management«, und »Advanced Industrial Management« in Wien, im Geschäftsbereich »Visual Computing« in Graz sowie den beiden Fraunhofer Innovationszentren »Digitale Transformation der Industrie« in Tirol und „KI4LIFE“ in Kärnten arbeiten derzeit rund 70 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler an anwendungsorientierten Lösungen zum Nutzen der Wirtschaft und zum Vorteil der Gesellschaft. Forschen für die Praxis ist die zentrale Aufgabe der Fraunhofer-Einrichtungen.
Brainstorm GmbH
www.brainstorm-gmbh.de
München
Gegründet 1991
info@brainstormgmbh.de (Achtung, ohne – )
Beratung beim Aufbau eines Ideenmanagement Konzeptes. Dabei werden alle Bereiche geklärt, beginnend mit der Ablauforganisation, d.h. dem Workflow: "was muss wann passieren" über die Aufbauorganisation und Rechtevergabe: "wer darf was, wer muss was, wer ist wofür zuständig, …?" bis zu den beeinflussenden Faktoren wie Aufgabenstellung, Stellung im Betrieb und Qualität der Ideendarstellung.
Soll die Ideen im Ideenmanagement mit geringer personeller Belastung abgearbeitet, weitergeleitet und deren Umsetzung überwacht werden, dann bieten wir eine bedientechnisch optimierte Software an, die automatisiert Mahnung versendet und die Umsetzung überwacht, damit Einsparpotentiale und verbesserte Arbeitsbedingungen schnell den Mitarbeitern und dem Unternehmen zu Gute kommen.
Komplexe Ideen, deren Umsetzung mit höherem Aufwand verbunden ist und deren Nutzen zu berechnen sehr aufwändig ist, können seit Mitte 2020 in einem StageGate Prozess bis zur Entscheidung über die Umsetzung begleitet werden. StageGate ist ein Projektmanagement Verfahren des Innovationsmanagements, das integriert in das Ideenmanagement, oder alleinstehend genutzt werden kann.
Unternehmen sind ständig gefordert, Innovationen zu entwickeln. Durch die Kooperation mit kreativen StartUps können solche Ziele sehr oft schneller erreicht werden. Wir vermitteln StartUps KI unterstützt automatisiert, ohne komplexe, langwierige und kostspielige Verfahren einleiten zu müssen.
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Internationaler Tag der Idee (Kongress | Hannover)
Die HANNOVER MESSE hat in diesem Jahr ein Digital-Event rund um das Leitthema Industrial Transformation (https://hannovermesse.digital/) organisiert, dass am 14. und 15. Juli online stattfindet. Bisher fand stets am letzten Tag der Hannovermesse die Prämierungsfeier des ‚Internationalen Tages der Idee‘ statt.
Auch dieses Jahr können Sie dem ‚Internationalen Tages der Idee‘ einen Tag nach den ‚HANNOVER MESSE DIGITAL DAYS‘ online folgen. Die Prämierungsfeier des ‚Internationalen Tag der Idee‘ schließt sich damit am Donnerstag, 16. Juli 2020 online um 10:00 Uhr in alter Tradition an den Abschluss der HANNOVER MESSE an. Alle Teilnehmer können sich über XING (https://www.xing.com/events/online-finale-ideenwettbewerb-2020-zuhauseaufxing-2961147 ) anmelden.
Alle Teilnehmer – und teilnehmen kann jeder – können bis zum 13. Juli noch Ihre Ideen eingeben, die diskutiert, optimiert und von allen Teilnehmern mit Punkten (hier Glühbirnen von 1 bis 5) bewertet werden. Am Tag der Prämierungsfeier werden die 3 am besten gevoteten Ideen vorgestellt und prämiert. Seien auch Sie dabei am ‚Internationalen Tag der Idee‘
Eventdatum: Donnerstag, 16. Juli 2020 10:00 – 12:00
Eventort: Hannover
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Das Ideenmanagement in Unternehmen steigert nicht nur Einsparpotenziale und hilft Unfälle zu reduzieren, es kann auch mehr.
Viele Unternehmen bewerben gerade in Zeiten von Corona die Nutzung der Ideenmanagement Lösungen. Gerade jetzt, viele sind im Home-Office und haben weniger direkten Kontakt mit den Kollegen und Kolleginnen, weshalb das Ideenmanagement auch eine Möglichkeit zur Kommunikation ist.
Das betriebliche Vorschlagswesen ist ein seit 1872 verankert das Recht der Mitarbeiter im Rahmen des Mitspracherechts sich an der Optimierung der Prozesse im Unternehmen zu beteiligen. Je nach Gestaltung des Vorschlagswesens, können Mitarbeiter Ideen, die im Ansatz gut, aber noch nicht wirklich oder zumindest nicht optimal Verbesserungen im Unternehmen bewirken diskutieren. Damit werden gut gemeinte Ideen durch Kollaboration zu besseren, vor allem aber umsetzbare Ideen.
Produktionskosten zu senken gefährliche Prozesse Sicherung machen ist aber nicht der einzige Vorteil, denn das Ideenmanagement bietet. Nicht jede Idee muss dazu führen, dass Mitarbeiter Prämien dafür erhalten. Das Ideenmanagement kann ebenso zum Gedankenaustausch verwendet werden, mit der Zielsetzungen, den eigenen Umgang mit der aktuellen Krise und die vielen kleinen hilfreichen Verbesserungen im eigenen Umfeld mit anderen zu teilen.
Man glaubt allzu schnell, dass jeder auf die vielen praktischen Workarounds kommt, weil die sich jedem praktisch aufdrängen. Dem ist aber nicht so! Bei vielen praktischen Dingen ist immer wieder eine dabei, auf die die Kollegen und Kolleginnen nicht gekommen sind.
Gute Ideen sind immer, aber in Krisenzeiten besonders wichtig.
Werden solche Anregungen ausgetauscht, stellt man vielfach fest, dass andere ausrufen „Na das ist mal eine clevere Idee!“ Hier geht es nicht um Prämien oder Anerkennung von Leistungen, sondern einfach darum vorhandene Medien zu benutzen, um den Kontakt zwischen den Mitarbeitern nicht abreißen zu lassen.
Und wie immer im Idee Management, kommt dabei auch die eine oder andere Idee ans Licht, die dem Unternehmen weiterhilft.
Beratung zur Gestaltung firmeninterner Ideen- und Innovationsprozesse Software für das Ideen- und Innovationsmanagement Vermittlung von StartUps an Industrieunternehmen zur Verbesserung der firmeninternen (und oft auch eingelaufenen) Prozesse durch radikale neue Ansätze. Aber auch zur Verbesserung von bewährten Prozessen durch kreative und innovative neue Ansätze
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Ideenmanagement während Corona: Mit guten Ideen die Krise meistern
Praktische Vorschläge und Ideen austauschen
Das betriebliche Ideenmanagement hat in der Regel das Ziel, Ideen und Verbesserungsvorschläge mitzuteilen, die das Unternehmen besser machen. In der aktuellen Krise geht es aber nicht mehr nur darum, Einsparpotenziale zu generieren, die Umwelt zu verbessern oder Produktionsprozesse zu optimieren. Vielmehr kann das Ideenmanagement gerade jetzt dazu beitragen, praktische Vorschläge und Ideen miteinander auszutauschen. Diese reichen dabei von der idealen Gestaltung des Home-Office bis hin zur Kinderbeschäftigung ohne Fernsehen, PC und Smartphone.
Denn der bessere Umgang mit der aktuellen Krise ist etwas, das man auch innerhalb des Unternehmens teilen kann und sollte. Schließlich macht jeder damit seine eigenen Erfahrungen und entwickelt eigene Strategien, um mit der Situation umzugehen. Eine Ideenmanagement-Software bildet dabei die richtige Schnittstelle, um sich unkompliziert auszutauschen.
Wenn alle ihre Ideen dazu teilen, können Mitarbeiter, Kollegen und auch deren Angehörige von dem großen Einfallreichtum aller profitieren. Solche Ideen helfen nicht nur, sondern verbinden Mitarbeiter untereinander, stärken den Zusammenhalt und verbessern die Zusammenarbeit. Der Ideenaustausch fördert die Kommunikation der Kollegen untereinander, wenn man sich schon nicht wie gewohnt im Büro über den Weg laufen kann. Das Ideenmanagement ist damit eine sehr gute Methode, um Menschen mit den vorhandenen Mitteln nahe zu kommen und doch den Mindestabstand einzuhalten.
Ideen in der Krise und danach nutzen
Umso wichtiger ist es deshalb, das Ideenmanagement auch in der Krise nicht einschlafen zu lassen, sondern konstruktiv zu nutzen und voranzutreiben. So fällt nicht nur der Umgang mit der Krise leichter, sondern es ergibt sich womöglich die ein oder andere gute Idee, die langfristig auch dem Unternehmen hilft.
Brainstorm GmbH
München
Gegründet 1991
Beratung beim Aufbau eines Ideenmanagement Konzeptes. Dabei werden alle Bereiche geklärt, beginnend mit der Ablauforganisation, d.h. dem Workflow: "was muss wann passieren" über die Aufbauorganisation und Rechtevergabe: "wer darf was, wer muss was, wer ist wofür zuständig, …?" bis zu den beeinflussenden Faktoren wie Aufgabenstellung, Stellung im Betrieb und Qualität der Ideendarstellung.
Soll die Ideen im Ideenmanagement mit geringer personeller Belastung abgearbeitet, weitergeleitet und deren Umsetzung überwacht werden, dann bieten wir eine bedientechnisch optimierte Software an, die automatisiert Mahnung versendet und die Umsetzung überwacht, damit Einsparpotentiale und verbesserte Arbeitsbedingungen schnell den Mitarbeitern und dem Unternehmen zu Gute kommen.
Inkrementelle Innovationen können meist schneller durch die Kooperation mit kreativen StartUps erreicht werden, die wir automatisiert vermitteln, indem wir diese direkt in die jeweiligen Bereiche leiten, ohne komplexe und kostspielige Verfahren einleiten zu müssen.
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