runScrum in Windows AppSource
runScrum und Windows AppSource
runScrum enthält eine Reihe von Tools, um eure agilen Projekte ganz leicht an nur einem Ort zu steuern. Damit seid ihr SAFe® ready und schafft Akzeptanz, Übersichtlichkeit und Effektivität. Die runScrum Suite ist schon seit 2019 am Markt und wird stets weiterentwickelt. Die Projektmanagement Tools wurden vom IT-Dienstleister Blubito so entwickelt, wie sie es selbst gerne nutzen würden und ihren Kunden empfehlen würden. Aktuell kann runScrum kostenfrei installiert und verwendet werden. Ab kurze Zeit finden Sie unsere runScrum Suites auch bei Windows AppSource mit 30 Tage kostenlosen Zugriff.
Was enthält die Suites alles drin: eine Reihe von Modulen, die Projektmanagement über den ganzen Prozess von der Planung bis hin zur Implementierung begleitet. runScrum kümmert sich um die Organisation der Teams auf ein gemeinsames Ziel, es unterstützt der PI-Plannings und als auch Team-übergreifende Zusammenarbeit für Kunden, Stakeholder und Teams gleichzeitig. Über umfassende Module und Features verhilft unterstützt runScrum nicht nur die Planung und die Implementierung, sondern auch das Reporting und die Kommunikation mit den Kunden.
Fakten über runScrum
Wir führen unsere Plannings sorgfältig durch, treffen uns täglich zum Daily Meetings und doch werden nicht alle Storys fertig. Es kann frustrierend sein, daher möchten wir Ihnen heute eine Maßnahme zeigen, mit der sich ihre Sprint Accuracy sofort verbessert – Ihr nächstes Review wird ein voller Erfolg:
Eine sorgfältige Planung ist vor allem in agilen Projekten essenziell für den Erfolg! Es stimmt tatsächlich: Den Scrum Prozess heisst das Effektiv planen. Dort wo die Entwicklungsteams den Code erzeugen, passiert die eigentliche Wertschöpfung. Daher ist das Scrum Board das Herzstück der runScum Suite. Denn hier erzeugt das Team auch die wichtigsten KPI’s. Teams bleiben fokussiert und tun intuitiv das Richtige, denn runScrum verzichtet auf alles, was das Team schnell verwirrt und verleitet, Dinge unnötig kompliziert oder schwer handhabbar zu machen, wie überdimensionale Workflow- und Statuskonzepte.
Durch Verwalten der Implementierung mit Agile Boards, man könne die Kontrolle über alle Projekte und Kapazitäten den täglichen Fortschritt mit Burndown-Diagrammen verfolgen. Mit dem Team Management-Modul können Sie Teamkapazitäten einfach einrichten, planen und verfolgen.
Für den Betrieb gibt es eine Unterstützung mit dem eingebauten und voll ausgestatteten Service Desk, in dem Sie Service Desk-Tickets direkt dem Produkt- oder Sprint-Rückstand Ihrer Teams zuweisen können und/oder eine starke DevOps-Kultur schaffen.
Alle Module sind vollständig in einer Lösung integriert, sodass Sie alle KPIs aus jedem Modul kombinieren können, um maximale Transparenz über alle Projektaspekte zu erhalten. Es war noch nie einfacher, skalierte agile Projekte auszuführen.
runScrum ist eine fantastische Alternative zu den großen Projektmanagement Tools wie – Jira, Asana und so weiter. Es unterstützt intuitiv skaliertes agiles Arbeiten. Insbesondere die Portfolio-Backlog-Funktionen und die direkte Unterstützung der Priorisierungsmethode "Weighted Shortest Job First" sind einzigartig. Sehr einfach zu installieren und einfach in Ihrer täglichen Arbeit zu verwenden. Arbeitszeittabelle, Ticket-System, Agile Boards, Team-Management, Portfolio-Management, alles inklusive und alles, was wir brauchen.
Im Jahr 2021 werden noch drei weitere Module gelauncht: die Sharepoint TimeOff Management für Verwaltung und übersichtliche Darstellung von An- und Abwesenheiten für die effektive Ressourcenplanung, Sharepoint Test Management für die Verwaltung und das Reporting von Testfällen, und die Sharepoint Resource Management für die effektive Planung von Zeit, Kapazität und Budget.
runScrum ist das ersten all-in-one Scaled Agile Projektmanagement Tools für Sharepoint. Entwickelt von erfahrenen Agile Experten und Scrum Coaches, bietet runScrum eine einzigartige Projektmanagement Solution für MS Sharepoint und MS Teams, die von der Planung bis in den Betrieb alle Phasen eines Projektes unterstützt.
Die runScrum Suite ist seit 2019 am Markt und wird stets weiterentwickelt. Die Projektmanagement Tools wurden vom IT-Dienstleister Blubito GmbH so entwickelt, wie sie es selbst gerne nutzen würden und ihren Kunden empfehlen würden. Aktuell kann runScrum kostenfrei installiert und verwendet werden.
Blubito GmbH
Neuer Wall 10
20354 Hamburg
Telefon: +49 (40) 822153318
http://blubito.de/
E-Mail: m.georgieva@blubito.com
runScrum in Windows AppSource verfügbar
runScrum und Windows AppSource
runScrum enthält eine Reihe von Tools, um agile Projekte ganz leicht an nur einem Ort zu steuern. Damit sind agile Teams SAFe® ready und es wird für mehr Akzeptanz, Übersichtlichkeit und Effektivität gesorgt. Die runScrum Suite ist schon seit 2019 am Markt und wird stets nach den Bedürfnissen der agilen Organisation optimiert und um neue nützliche Features erweitert. Die Tools wurden vom IT-Dienstleister Blubito so entwickelt, wie er diese selbst intern gerne nutzen würde und seinen Kunden in der digitalen Transformation empfehlen würde. Aktuell kann runScrum kostenfrei installiert und verwendet werden. Ab kurzer Zeit ist die runScrum Suite auch in Windows AppSource zum Download mit 30 Tagen kostenlosen Zugriff verfügbar.
Was enthält die Suite alles drin: eine Reihe von Modulen, die agile Projektteams über den ganzen Prozess von der Planung über das Reporting bis hin zur Implementierung begleitet. runScrum kümmert sich um die Organisation der Teams auf ein gemeinsames Ziel hin, es unterstützt PI-Plannings und Team-übergreifende Zusammenarbeit für Kunden, Stakeholder und Teams gleichzeitig. Über umfassende Module und Features verhilft runScrum nicht nur die Scrum Events, sondern auch das Reporting und die Kommunikation mit den Kunden.
Fakten über runScrum
Eine effektive Planung der Arbeitsprozesse ist vor allem in agilen Projekten essenziell für den Erfolg. Auch wenn Plannings und Daily Meetings sorgfältig und regelmäßig durchgeführt werden, kann die rechtzeitige Implementierung von Stories eine Herausforderung für agile Teams sein. runScrum unterstützt Teams dabei, ihre Sprint Accuracy zu verbessern, so dass sie effektiver fertig werden.
Das Scrum Board ist daher das Herzstück der runScrum Suite, da dort wo die Entwicklungsteams die Software implementieren, passiert die eigentliche Wertschöpfung. Hier erzeugt das Team auch die wichtigsten KPI’s. Das Scrum Board umfasst alle wesentliche Funktionen in einem übersichtlichen und leicht zu bedienenden Design, so dass Teams fokussiert bleiben und intuitiv das Richtige tun. runScrum verzichtet gleichzeitig auf alles, was das Team schnell verwirren könnte, wie überdimensionale und zu komplexe Workflow- und Statuskonzepte. Die Agile Boards veranschaunlichen in einer einfachen und intuitiven Art und Weise sowohl die Implementierungsprozesse als auch den täglichen Progess mit Burndown Charts.
Mit dem Team Management Modul können Benutzerrollen und Berechtigungen verwaltet sowie Kapazitäten für jeden Teammitglied eingerichtet, geplant und verfolgt werden. Somit wird die Kontrolle über alle Projekte und Kapazitäten gewährleistet.
Operations werden mit dem integrierten und voll ausgestatteten Service Desk unterstützt, in dem Manager und auch externe User Tickets direkt dem Produkt- oder Sprint-Backlog der Teams zuweisen können. Somit wird auch die Basis für eine starke DevOps Kultur geschaffen.
Das ART Management ermöglicht runScrum das erfolgreiche agile Arbeiten in skalierten Organisationen. Die Portfolio-Backlog-Funktionen und die direkte Unterstützung der automatisierten Priorisierungsmethode "Weighted Shortest Job First" sind dabei einzigartig.
runScrum unterstützt agiles Projektmanagment mit einfach zu installierenden und bedienenden Timesheets, Ticket-System, Agile Boards, Team- und Portfoliomanagement. Mit seinen speziell für agile Arbeit entwickelten Modulen ist runScrum eine fantastische Alternative zu anderen großen Projektmanagement Tools. Alle Module sind vollständig miteinander koordiniert und in einer Lösung integriert, sodass alle KPIs aus jedem Modul kombiniert werden können, um maximale Transparenz über alle Projektaspekte zu erhalten. Es war noch nie einfacher, skalierte agile Projekte auszuführen.
Geplant werden noch drei weitere Module: die Sharepoint TimeOff-Management für Verwaltung und übersichtliche Darstellung von An- und Abwesenheiten für eine effektive Ressourcenplanung, Sharepoint Test Management für das Verwalten von Testfällen und das Sharepoint Resource Management für die effektive Zeit-, Kapazität- und Budgetplanung.
Blubito GmbH
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Agile Coach und CEO von Blubito erklärt agiles Projektmanagement in einer Webinar-Reihe
Aber was ist genau agiles Projektmanagement? Wie unterscheidet sich agiles Projektmanagement von traditionellen Methoden? Welche Probleme der Softwareentwicklung kann es lösen und warum sind agile Methoden heute unverzichtbar? Wer ist schuld daran, wenn IT-Projekte, die nach klassichen Methoden durchgeführt werden, heute scheitern? Wie werden agile Methodiken richtig eingesetzt, damit die hochkomplexe und funktionale Software von heute rechtzeitig auf den Markt gebracht werden kann, und zwar bevor die Konkurrenz dies macht.
Um diese Fragen zu beantworten startete Klaus Riedel, CEO von Blubito und agile Transformer eine Webinar-Reihe, in der er agiles Projektmanagement mit einer Gegenüberstellung von Theorie und Praxis erklärt. Darüber hinaus teilt er anhand von vielen detaillierten Fallbeispielen seine Expertise darüber, wie Organisationen erfolgreich agile Methodiken einsetzen.
Das Webinar wird über den Youtube-Kanal von Blubito GmbH öffentlich zugänglich gemacht – die ersten drei Folgen sind bereits online verfügbar. In den nächsten Wochen folgen noch weitere Themen wie Scrum als Softwareimplementierungsmethode, wie die Akteure in Scrum agieren sollten und weitere praxisnahe Einblicke zum Thema digitale Transformation.
Klaus Riedel ist geschäftsführender Partner der Blubito GmbH, einem auf Nearshore Outsourcing spezialisiertem IT-Dienstleister. Nach dem Studium der Sprachphilosophie begann er eine nunmehr über 25 jährige Karriere in der IT-Branche.
Darin hat er weitreichende Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen, Unternehmen, Technologien und Projekten sammeln können. Als agile Coach begleitete er mit seinem Team die digitale Transformation und die Einführung von Scrum und SAFe in großen Organisationen wie Deutsche Bank, Conrad Electronics, Volkswagen, PWC und anderen.
In der Blubito Agile Academy bildet er Nachwuchs Agile Experts aus. Alle seine gewonnenen praktischen Erfahrungen über mehr als 10 Jahre agile Transformation sind in die Artikel seines Blogs eingeflossen. Darüber hinaus berät er Unternehmen bei der Umsetzung von Off- und Nearshore- Strategien, sowie bei der Einführung agiler Entwicklungs-Methodologien und neuer Technologien.
Seit 2016 unterrichtet er zudem agiles Projektmanagement an der deutschen Fakultät der TU Sofia.
Blubito GmbH
Neuer Wall 10
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Telefon: +49 (40) 822153318
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CEO
Telefon: +49 (1805) 015-745
E-Mail: info@blubito.com
IT Nearshoring als Lösung für die Ressourcenknappheit in der Coronakrise
Laut dem agile Coach und Chef von Blubito Klaus Riedel ist IT Nearshoring da eine ideale Lösung, um solche Ressourcenengpässe zu überbrücken und gleichzeitig eine Kostenreduktion zu erzielen: „Der Digitalisierungsdruck auf Unternehmen aller Branchen hat in den vergangenen Jahren enorm, also exponentiell zugenommen, gleichzeitig auch die Anforderungen an moderne Softwaresysteme. Dabei hat die durchschnittliche Lebensdauer von Systemen abgenommen. Die Universitäten hingegen bringen kaum mehr IT Fachkräfte hervor als vor zwanzig Jahren, zumindest nicht in Deutschland oder der Schweiz. IT Nearshoring könnte hingegen verfügbare und dabei hochqualifizierte IT-Fachkräfte temporell oder langfristig zur Verfügung stellen”, so Klaus Riedel.
Er ist seit 12 Jahren CEO vom IT-Dienstleister Blubito, einem auf Nearshore Outsourcing spezialisiertem IT-Dienstleister. Im Entwicklungszentrum von Blubito in Sofia, Bulgarien arbeiten 75+ IT Spezialisten, 80% davon deutschsprachig. Dadurch treten keine sprachlichen oder kulturellen Hürden auf, was gerade in Zeiten agiler Softwareentwicklung, die von der Kommunikation lebt, von vorrangiger Bedeutung ist. Was die räumliche Nähe betrifft, erzählt Klaus Riedel eine Geschichte aus seiner Praxis: „Ein Kunde aus der Nähe von Nürnberg hat sich für einen Nearshore Standort in Prag entschieden, gerade mal zwei Autostunden entfernt. Die osteuropäischen Nearshore Zentren lassen sich von uns aus problemlos in wenigen Stunden erreichen. Wichtige Workshops, Krisensitzungen, Teambuildings etc. lassen sich leicht oder sogar spontan organisieren und werden nicht zu ungeplanten und nicht mehr ins Budget passenden Faktoren. Unsere Kunden schätzen die Nähe und besuchen uns regelmäßig, nicht nur in kritischen Phasen. Dafür sorgen schnelle und direkte Verbindungen von Frankfurt, München, Berlin, Zürich oder Wien.”
Dabei ist Blubito ein IT Dienstleister, der ausschließlich nach agilen Methodiken arbeitet und bei Bedarf Organisationen bei Ihrer agilen Entwicklung selbst betreut. Als agile Coach begleitete Klaus Riedel mit seinem Team die digitale Transformation und die Einführung von Scrum und SAFe in großen Organisationen wie Deutsche Bank, Conrad Electronics, Volkswagen, PWC und anderen.
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