Vernetzung als Triebfeder für innovative Geschäftsmodelle
Für die Umsetzung dieser anspruchsvollen Ziele benötigen Anwenderunternehmen den Zugang zu ausgereiften digitalen Ökosystemen sowie zu technologisch flexiblen ERP-Lösungen, die alle relevanten Plattformen und Datenquellen integrieren können. Welchen Nutzen durchgängige Daten- und Prozessketten über Unternehmensgrenzen hinweg in der Praxis bieten, zeigt ams.Solution in Hannover (Halle 4, Stand E54) basierend auf seinem branchenführenden Multiprojektmanagement-System ams.erp. Als zentrale Datendrehscheibe steht die Business-Software im Zentrum der Digitalisierungsstrategien von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung.
Vernetzung und Integration gehören zu den zentralen Themen des Messeauftritts von ams.Solution. In der komplexen, auf schnelle Interaktion ausgelegten Arbeitswelt von heute
ist ein einfacher und sicherer Austausch von Daten und Informationen zwischen verschiedensten Systemen und (mobilen) Endgeräten wichtiger denn je.
Gewährleistet wird dies maßgeblich durch das moderne Interface ams.erp API, eine universelle und offene Programmierschnittstelle, die Daten und Funktionen für beliebige Clients zur Verfügung stellt und die Integration beliebiger Datenquellen und Softwareprodukte unterstützt. Maschinen lassen sich im Rahmen von Industrie-4.0-Szenarien ebenso anbinden wie mobile Servicekräfte oder eigenentwickelte (Web)-Anwendungen der ams-Kunden. Systeme und Applikationen werden als ganzheitliche Lösungen konzipiert, die geräte- und betriebssystemübergreifend funktionieren. Auf diese Weise steuert ams.erp den kompletten Hauptgeschäftsprozess der Projektabwicklung – von der ersten Kundenanfrage über das Engineering und die Fertigung bis hin zu Gewährleistung, Service und Wartung.
Darüber hinaus bietet ams.Solution seinen Kunden im Rahmen der Partnerschaft mit einem Hosting-Partner aus Freiburg die Möglichkeit, ihre ERP-Software in einem professionellen Rechenzentrum in Deutschland betreiben zu lassen. Gerade unter Sicherheitsgesichtspunkten und vor dem Hintergrund innovativer Finanzierungsmodelle wird das Auslagern der Unternehmens-IT auch für produzierende Mittelständler immer interessanter. Der Dienstleister sorgt dafür, dass sich die Systeme stets auf dem aktuellen Stand befinden, wodurch der Kosten- und Personalaufwand für das Unternehmen sinkt.
ams.Solution präsentiert sich in Hannover auf dem Gemeinschaftsstand des VDMA in Halle 4, Stand E54.
Das Beratungs- und Softwarehaus ams.Solution AG, ein Unternehmen der ams.Group, ist auf die Projektmanagement-Anforderungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren werden auf Basis der branchenorientierten Business-Software ams.erp schlanke und dynamische Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert. Die Gruppe verfügt über das Know-how aus europaweit mehr als 1.000 erfolgreichen ERP-Implementierungen im Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau, im Verpackungsmaschinenbau, im Werkzeug- und Formenbau, im Stahl-, Metall- und Komplettbau, im Schiffbau und in der maritimen Industrie sowie im Laden- und Innenausbau, im Sonderfahrzeugbau und in der Lohnfertigung.
ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Wesentliche Aufgabe ist das Zusammenführen innovativer Digitaltechnologien und klassischer, meist mechanischer und elektronischer Steuerungseinrichtungen. Hierzu zählt auch die standortübergreifende Vernetzung – vertikal in die Fertigung hinein und horizontal über Systeme und Firmengrenzen hinweg. Die flexible Business-Software erhöht die Planungssicherheit, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen mit komplexem Projektgeschäft.
ams.Solution AG
Rathausstraße 1
41564 Kaarst
Telefon: +49 (2131) 40669-0
Telefax: +49 (2131) 40669-69
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Praxistag ams.Solution AG (Sonstiges | Gaggenau)
ams.erp Praxistag
30.06.2022 | Gaggenau
ERP für Losgröße 1+
So funktioniert effizientes Projektmanagement
Sie möchten die organisatorischen Abläufe und Strukturen im Unternehmen verbessern und Ihre Geschäftsprozesse optimieren?
Dann brauchen Sie ein ERP-System, das Ihre Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal unterstützt.
Unsere branchenorientierte Business-Software ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Die gewonnene Transparenz erhöht Ihre Planungssicherheit, steigert die Profitabilität Ihres Unternehmens und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit, für mehr Wachstum und eine sichere Zukunft.
Unsere Praxisbeispiele zeigen Ihnen, welchen Mehrwert Sie durch den Einsatz unserer ERP-Lösung für sich und Ihre Kunden schaffen können.
Agenda
09:30 Come Together
10:00 Begrüßung der Teilnehmer und Kurzvorstellung
Axel Schmidhäuser, Branchenmanager, ams.Solution AG
10:15 Vorstellung ams.erp | Das moderne und flexible Projektmanagement-ERP
für Ihre effiziente Projektsteuerung und -planung.
Markus Rieche, PreSales Consultant, ams.Solution AG
11:45 Kaffee- und Diskussionspause
12:15 ams.erp im Maschinenbau – ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
Uwe Etscheidt, Projektleiter ERP-Einführung + Leiter Strategischer Einkauf, KOCH Industrieanlagen GmbH
13:00 Mittagspause
14:00 ams.erp im Produktionsanlagenbau – ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
14:45 Gesprächsrunde mit den Referenzkunden
Die Gesprächsrunde ermöglicht Ihnen, Ihre Fragen rund um den Einsatz von ams.erp und den gesamten Organisationsablauf direkt an unsere Kunden zu stellen.
15:30 Voraussichtliches Ende
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Unimog-Museum
An der B 462 / Ausfahrt Schloss Rotenfels, Gaggenau
Eventdatum: Donnerstag, 30. Juni 2022 09:30 – 16:00
Eventort: Gaggenau
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Praxistag ams.Solution AG (Sonstiges | Köln)
ams.erp Praxistag
14.06.2022 | Köln
ERP für Losgröße 1+
So funktioniert effizientes Projektmanagement
Sie möchten die organisatorischen Abläufe und Strukturen im Unternehmen verbessern und Ihre Geschäftsprozesse optimieren?
Dann brauchen Sie ein ERP-System, das Ihre Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal unterstützt.
Unsere branchenorientierte Business-Software ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Die gewonnene Transparenz erhöht Ihre Planungssicherheit, steigert die Profitabilität Ihres Unternehmens und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit, für mehr Wachstum und eine sichere Zukunft.
Unsere Praxisbeispiele zeigen Ihnen, welchen Mehrwert Sie durch den Einsatz unserer ERP-Lösung für sich und Ihre Kunden schaffen können.
Agenda
09:30 Come Together
10:00 Begrüßung der Teilnehmer und Kurzvorstellung
Ralf Ilsemann, Branchenmanager, ams.Solution AG
10:15 Vorstellung ams.erp | Das moderne und flexible Projektmanagement-ERP
für Ihre effiziente Projektsteuerung und -planung.
Ronny Friedel, Presales, ams.Solution AG
11:45 Kaffee- und Diskussionspause
12:15 ams.erp im Maschinenbau – ein Erfahrungsbericht aus der Praxis
Thomas Schwing, Geschäftsführer, SCHWING Technologies GmbH
13:00 Mittagspause 14:00
Vollständige Integration von CAD und PDM für mehr Produktivität in Konstruktion und Produktion
Markus Rieche, PreSales Consultant, ams.Solution AG
14:45 Gesprächsrunde mit den Referenzkunden
Die Gesprächsrunde ermöglicht Ihnen, Ihre Fragen rund um den Einsatz von ams.erp und den gesamten Organisationsablauf direkt an unseren Kunden Thomas Schwing zu stellen.
15:15 Voraussichtliches Ende
Rasant geht´s im Anschluss weiter! Bei einer exklusiven Führung durch die MOTORWORLD Region Köln erfahren Sie alles über die Werkstätten, Händler und das historische Gebäude. (Die Teilnahme ist optional)
MOTORWORLD Köln – Rheinland
Butzweilerstraße 35-39 Tipp für’s Navi: Butzweilerhofallee, Köln
Eventdatum: Dienstag, 14. Juni 2022 09:30 – 16:00
Eventort: Köln
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Volle Kraft voraus mit neuem ERP-System
Bislang setzten die Schweizer zwei parallellaufende Software-Produkte mit unterschiedlichen Schwerpunkten ein. Zum einen handelte es sich um eine Lösung für die Finanzbuchhaltung, die Arbeitszeiterfassung und die allgemeine Projektverwaltung, zum anderen um eine in die Jahre gekommene PPS-Software, die über die Zeit stark an die Abläufe bei Boesch angepasst worden war. Vor allem letztere konnte den auf allen Ebenen wachsenden Ansprüchen seitens der Kunden und Lieferanten immer weniger gerecht werden. „Mit unserer alten Systemlandschaft war die Realisierung der heute geforderten kürzeren Liefer- und Projektlaufzeiten nicht mehr vollumfänglich möglich, vor allem nicht vor dem Hintergrund der zunehmend kundenspezifischen Produktanforderungen“, beschreibt ERP-Projektleiter Marcel Stricker die Ausgangslage, die zur Suche nach einem ERP-System führte.
Gleich zu Beginn des Evaluierungsprozesses traten die Boesch-Verantwortlichen mit einem Anforderungskatalog an einen unabhängigen Auswahlberater heran, der ihnen einen umfassenden Überblick über die infrage kommenden Systemoptionen und deren Für und Wider liefern sollte. Schnell war klar, dass künftig nur noch mit einer integrierten Gesamtlösung anstelle der bisher verwendeten Doppellösung gearbeitet werden sollte. Nach einem ersten Überblick über die vorhandenen Möglichkeiten sowie die voraussichtlich benötigten Ressourcen, stand zu Beginn eine Erweiterung der für die Projektverwaltung, Arbeitszeiterfassung und die Finanzbuchhaltung eingesetzten Software-Komponenten um Funktionalitäten für die Materialbewirtschaftung im Raum. Um einen guten Vergleich zu anderen, durchgängigen Systemen zu erhalten, brachte der Consultant dann ams.erp ins Spiel. Die Entscheidungsträger im Unternehmen folgten seiner Einschätzung, dass die Software für den umrissenen Anwendungsbereich am besten geeignet war: „Bei den Präsentationen und im Rahmen eines Vorprojekts vermochte uns das System schnell zu überzeugen“, bestätigt Marcel Stricker.
Die Fokussierung von ams.erp auf die Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigung spielte dabei die entscheidende Rolle. „Das neue System musste unsere enorme Fertigungstiefe, die vielen kundenbezogenen Spezialitäten und die vielen Boesch-spezifischen Artikel flexibel abbilden können“, fügt der ERP-Experte hinzu.
In diesem Zusammenhang bezeichnet er die Möglichkeit, alle Warenbestände und Liefertermine künftig stets tagesaktuell und in Echtzeit einsehen zu können, als eines der wichtigsten funktionalen Kriterien für die Entscheidung zugunsten von ams.erp. Kontrollgänge durchs Lager, die aufgrund der Arbeit mit veralteten Daten bislang notwendig waren, entfallen künftig. Als sehr wichtig erachtet er in diesem Zusammenhang zudem die in ams.erp integrierte Materialunterdeckungsprüfung, die nun ebenfalls tagesaktuell erfolgen und rechtzeitig über Materialengpässe informieren wird. Das alte System vermochte den Mehrverbrauch von Artikeln nur bedingt oder verzögert abzubilden.
Auf prozesstechnischer und betriebswirtschaftlicher Ebene versprechen sich die Schweizer Bootsbauer vor allem immense Einsparungen bei den Materialrüstzeiten infolge des Wegfalls der Lagerbestandskontrollen unter dem Jahr. Außerdem soll die Aufnahme der Inventurbestände massiv optimiert werden können, sodass den Mitarbeitern im Bereich der Material- und Lagerbewirtschaftung durch die Entlastung mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben bleibt.
Als organisatorische Besonderheit kommt hinzu, dass das neue ERP-System auch bei der Schwestergesellschaft Boesch Classic Boats Services AG zum Einsatz kommen wird. Dabei geht es vornehmlich darum, die Materialversorgung über einen zentralen Einkauf zu koordinieren.
Das Beratungs- und Softwarehaus ams.Solution AG, ein Unternehmen der ams.Group, ist auf die Projektmanagement-Anforderungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren werden auf Basis der branchenorientierten Business-Software ams.erp schlanke und dynamische Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert. Die Gruppe verfügt über das Know-how aus europaweit mehr als 1.000 erfolgreichen ERP-Implementierungen im Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau, im Verpackungsmaschinenbau, im Werkzeug- und Formenbau, im Stahl-, Metall- und Komplettbau, im Schiffbau und in der maritimen Industrie sowie im Laden- und Innenausbau, im Sonderfahrzeugbau und in der Lohnfertigung.
ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Wesentliche Aufgabe ist das Zusammenführen innovativer Digitaltechnologien und klassischer, meist mechanischer und elektronischer Steuerungseinrichtungen. Hierzu zählt auch die standortübergreifende Vernetzung – vertikal in die Fertigung hinein und horizontal über Systeme und Firmengrenzen hinweg. Die flexible Business-Software erhöht die Planungssicherheit, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen mit komplexem Projektgeschäft.
ams.Solution AG
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Husmann Umwelt-Technik setzt auf ams.erp für nachhaltiges Wachstum
den Pionieren unter den Fertigungsunternehmen für dieses Segment. Gegründet 1953 als Landmaschinenhersteller, erkannte der Firmengründer Gerhard Husmann früh das in der Umwelttechnik liegende Potenzial und spezialisierte den Betrieb auf die Entwicklung, die Produktion und den Vertrieb von Maschinen und Anlagen für den Entsorgungsbereich – darunter Presscontainer, Schneckenverdichter, Umladeanlagen, stationäre Pressen und Walzenverdichter. Heute bietet der familiengeführte Mittelständler mit Hauptsitz im emsländischen Dörpen eine technisch sehr breite Produktpalette an, die sich an den umfangreichen und meist individuellen Kundenanforderungen orientiert. Diese Produktvielfalt führt zwangsläufig zu einer hohen und stetig wachsenden Komplexität in den betriebsinternen Prozessen, der die Verantwortlichen nun mit der Einführung eines durchgängigen ERP-Systems begegnen. Am Ende eines intensiven Au swahlprozesses ging die ams.Solution AG mit ihrer Multiprojektmanagement-Software ams.erp als Sieger hervor. Angestrebt
werden neben höherer Prozesssicherheit mehr Transparenz und eine bessere
Kommunikation über die fünf Firmenstandorte hinweg.
Als eines der ausschlaggebenden Kriterien für die Entscheidung zugunsten des Software- und Beratungshauses als Projektpartner nennt Gerrit Husmann dessen ausgewiesene Kernkompetenz im Umfeld der Losgröße 1+: „Als Experte im Bereich des Maschinen- und Anlagenbaus und aufgrund der Spezialisierung auf die Einzelund Variantenfertigung passt das Know-how der ams-Consultants sehr gut zu unserem Unternehmen und unseren Prozessen“, versichert der ERP-Projektleiter und betont, dass man direkt auf den langjährigen Erfahrungen der Berater
aufbauen könne.
Die Ausgangssituation bei Husmann Umwelt-Technik ist prototypisch für einen schnell wachsenden Mittelständler mit mittlerweile ca. 350 Mitarbeitern an fünf Standorten in Deutschland. In den einzelnen Fachabteilungen haben sich über die Jahre hinweg diverse Insellösungen etabliert, die zwar die jeweiligen internen Prozesse zufriedenstellend darstellen können, jedoch isoliert voneinander arbeiten und daher keine ganzheitliche Sicht auf das Gesamtunternehmen liefern. Hier wird ams.erp Abhilfe schaffen, indem es sämtliche Prozesse übergreifend koordiniert und alle anfallenden Daten unternehmensweit aggregiert und übersichtlich bereitstellt.
Ein in diesem Zusammenhang entscheidender Aspekt ist die reibungslose Abbildung der Intercompany-Prozesse, die sich aus der Mehrmandantenlandschaft mit den verschiedenen Niederlassungen ergibt. „Mit ams.erp wollen wir den Verwaltungsund Koordinationsaufwand zwischen den einzelnen Standorten reduzieren, indem u.a. interne Bestellungen und Fertigungsaufträge automatisiert abgewickelt werden, um letztlich die Lieferketten besser planen zu können“, führt Gerrit Husmann aus.
Sowohl das bestehende CAD- als auch das bislang eingesetzte PDM-System werden nahtlos angebunden. Darüber hinaus soll der vollintegrierte amsProduktkonfigurator die Flexibilität im Umgang mit der Variantenvielfalt erhöhen. Der Aufwand für die Ausarbeitung von Angeboten, die Erstellung von Angebotskalkulationen und die Bereitstellung aller technischen Unterlagen für die
Auftragsabwicklung lässt sich mit dem Tool standardisieren und beschleunigen.
Durch den Einsatz von ams.erp verspricht sich der Projektleiter eine ganze Reihe positiver Effekte für Husmann Umwelt-Technik. Dazu zählt er neben größere Prozesssicherheit vor allem effizientere Abläufe, eine bessere Kommunikation über alle Standorte und Fachabteilungen hinweg und dadurch bedingt unternehmensweite Transparenz.
Mit der neuen ERP-Software sieht er das Unternehmen für die Zukunft sehr gut aufgestellt und weiterhin auf Wachstumskurs in einem ebenfalls wachsenden Markt: „Optimierte Lieferketten und kürzere Durchlaufzeiten werden uns helfen, unsere Kapazitäten kontinuierlich auszubauen“, schließt Gerrit Husmann. Auf diese Weise will der Maschinen- und Anlagenbauer seine Wettbewerbsposition dauerhaft stärken.
Das Beratungs- und Softwarehaus ams.Solution AG, ein Unternehmen der ams.Group, ist auf die Projektmanagement-Anforderungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren werden auf Basis der branchenorientierten Business-Software ams.erp schlanke und dynamische Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert. Die Gruppe verfügt über das Know-how aus europaweit mehr als 1.000 erfolgreichen ERP-Implementierungen im Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau, im Verpackungsmaschinenbau, im Werkzeug- und Formenbau, im Stahl-, Metall- und Komplettbau, im Schiffbau und in der maritimen Industrie sowie im Laden- und Innenausbau, im Sonderfahrzeugbau und in der Lohnfertigung.
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ams.erp Praxistag | Erfurt (Sonstiges | Erfurt)
ERP für Losgröße 1+
So funktioniert effizientes Projektmanagement
Sie möchten die organisatorischen Abläufe und Strukturen im Unternehmen verbessern und Ihre Geschäftsprozesse optimieren?
Dann brauchen Sie ein ERP-System, das Ihre Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal unterstützt. Unsere branchenorientierte Business-Software ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Die gewonnene Transparenz erhöht Ihre Planungssicherheit, steigert die Profitabilität Ihres Unternehmens und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit, für mehr Wachstum und eine sichere Zukunft.
Unsere Praxisbeispiele zeigen Ihnen, welchen Mehrwert Sie durch den Einsatz unserer ERP-Lösung für sich und Ihre Kunden schaffen können.
Agenda
09:30 Come Together
10:00 Begrüßung der Teilnehmer und Kurzvorstellung
Kai-Uwe Bellstedt, Branchenmanager ams.erp, ams.Solution AG
10:15 Unikat- und/oder Variantenfertigung – Lösungen für Prozesse vom Angebot bis zur Montage
Durchgängiges Angebots- und Auftragsmanagement schafft hohe Prozesstransparenz. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick.
Ronny Friedel, Presales, ams.Solution AG
11:45 Kaffee- und Diskussionspause
12:15 Erfolgreiche ERP-Einführung im Anlagenbau – eine Success Story
Gernot Merklein, Softwareentwicklung & Administration, IFSYS Integrated Feeding Systems GmbH
13:00 Mittagspause
14:00 Vollständige Integration von CAD und PDM für mehr Produktivität in Konstruktion und Produktion
Markus Rieche, PreSales Consultant, ams.Solution AG
14:45 Gesprächsrunde mit den Referenzkunden
Die Gesprächsrunde ermöglicht Ihnen, Ihre Fragen rund um den Einsatz von ams.erp und den gesamten Organisationsablauf direkt an unsere Kunden zu stellen.
15:30 Voraussichtliches Ende
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Evangelisches Augustinerkloster zu Erfurt
Augustinerstraße 10, 99084 Erfurt
Anmeldung: https://www.ams-erp.com/anmeldung-praxistag-09-03-2022-erfurt/
Eventdatum: Mittwoch, 09. März 2022 09:30 – 15:30
Eventort: Erfurt
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
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41564 Kaarst
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Telefax: +49 (2131) 40669-69
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ams.erp Praxistag | Osnabrück (Sonstiges | Osnabrück)
ERP für Losgröße 1+
So funktioniert effizientes Projektmanagement
Sie möchten die organisatorischen Abläufe und Strukturen im Unternehmen verbessern und Ihre Geschäftsprozesse optimieren?
Dann brauchen Sie ein ERP-System, das Ihre Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal unterstützt. Unsere branchenorientierte Business-Software ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Die gewonnene Transparenz erhöht Ihre Planungssicherheit, steigert die Profitabilität Ihres Unternehmens und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit, für mehr Wachstum und eine sichere Zukunft.
Unsere Praxisbeispiele zeigen Ihnen, welchen Mehrwert Sie durch den Einsatz unserer ERP-Lösung für sich und Ihre Kunden schaffen können.
Agenda
09:30 Come Together
10:00 Begrüßung der Teilnehmer und Kurzvorstellung
Günther Klimas, Branchenmanager, ams.Solution AG
10:15 Vorstellung ams.erp | Das moderne und flexible Projektmanagement-ERP
für Ihre effiziente Projektsteuerung und -planung.
Ronny Friedel, Presales, ams.Solution AG
11:45 Kaffee- und Diskussionspause
12:15 Erfolgreiche ERP-Einführung – eine Success Story
Marlies Pöppe, Leiterin Organisation, Hermann Paus Maschinenfabrik GmbH
13:00 Mittagspause
14:00 Vollständige Integration von CAD und PDM für mehr Produktivität in Konstruktion und Produktion
Markus Rieche, PreSales Consultant, ams.Solution AG
14:45 Gesprächsrunde mit dem Referenzkunden
Die Gesprächsrunde ermöglicht Ihnen, Ihre Fragen rund um den Einsatz von ams.erp und den gesamten Organisationsablauf direkt an unsere Kunden zu stellen.
15:30 Voraussichtliches Ende
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Vienna House Remarque Osnabrück
Natruper-Tor-Wall 1, 49076 Osnabrück
Anmeldung: https://www.ams-erp.com/anmeldung-praxistag-03-03-2022-osnabrueck/
Eventdatum: Donnerstag, 03. März 2022 09:30 – 15:30
Eventort: Osnabrück
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ams.Group auch 2021 mit starken Zuwächsen
In Deutschland konnten 16 Neukunden hinzugewonnen werden, die für ein Umsatzvolumen von 5,5 Millionen Euro sorgten. Dadurch maßgeblich beeinflusst ergab sich auch ein Anstieg im Bereich der Eigenlizenzen um 19 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Das Bestandskundengeschäft wuchs in demselben Zeitraum gar um 137 Prozent. Die Ursache ist laut Simone Schiffgens, Vorstand Vertrieb, Finanzen und HR, in erster Linie darin zu suchen, dass viele ams-Anwender derzeit intensiv dabei sind, zusätzliche Unternehmensbereiche und -prozesse zu modernisieren. „Speziell vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen der Pandemie registrieren wir wachsende Bestrebungen unserer Kunden, sich mit unserer Unterstützung technologisch und organisatorisch weiterzuentwickeln und ihre Abläufe durchgängig zu digitalisieren“, bekräftigt Simone Schiffgens und fügt hinzu, „dass die hinzukommenden Anforderungen im Bestandsgeschäft inzwischen meist schnell Projektcharakter erreichen.“ Die auf Bestands- und Neukunden gleichermaßen verteilte Auslastung in der Beratung und Programmierung trug entscheidend dazu bei, dass das Betriebsergebnis in Deutschland auf knapp 2,8 Millionen Euro (EBIT) angehoben werden konnte. Darüber hinaus konnte die Eigenkapitalrendite verdoppelt werden.
Um die Umsetzung der Digitalisierungsbestrebungen der Kunden auf höchstem Niveau fortführen zu können, plant die ams.Group, den Personalstand von derzeit 223 Mitarbeiter/innen weiter aufzustocken. Besonders in den Bereichen Vertrieb, Beratung und Entwicklung sind Neueinstellungen geplant.
Der Fokus bleibt dabei weiterhin ausschließlich auf den Zielmarkt der Losgröße 1+ gerichtet. Um die wachsenden Anforderungen der dort tätigen Unternehmen auch künftig zu erfüllen, treibt der Software- und Consultinganbieter die Entwicklung seiner Software in Richtung Webfähigkeit und moderner Usability konsequent voran. Zudem wurde mit dem Freiburger Rechenzentrumsbetreiber Continum ein renommierter Partner hinzugewonnen, der alle Vorgaben für einen sicheren und datenschutzkonformen externen IT-Betrieb erfüllt. Damit ist die ams.Group in der Lage, das für die jeweiligen Kunden passende Software-Bezugsmodell anzubieten – sei es On-Premise, Hosting, die Private Cloud oder ein Mischbetrieb.
Mit sämtlichen dieser Maßnahmen setzt die ams.Group ihren Weg fort, weitere führende Unternehmen aus den Kernsegmenten des Sondermaschinen- und Anlagenbaus für sich zu gewinnen. „Von den Top-40 Maschinenbauern im deutschsprachigen Raum versorgen wir heute bereits elf mit unserer Software. Diese Quote kann sich sehen lassen. Sie ist jedoch zugleich unser Ansporn, noch mehr Interessenten von den speziellen Vorteilen unserer Software und Beratungsleistung zu überzeugen“, formuliert Simone Schiffgens die Zielvorgabe für das kommende Geschäftsjahr.
Das Beratungs- und Softwarehaus ams.Solution AG, ein Unternehmen der ams.Group, ist auf die Projektmanagement-Anforderungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren werden auf Basis der branchenorientierten Business-Software ams.erp schlanke und dynamische Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert. Die Gruppe verfügt über das Know-how aus europaweit mehr als 1.000 erfolgreichen ERP-Implementierungen im Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau, im Verpackungsmaschinenbau, im Werkzeug- und Formenbau, im Stahl-, Metall- und Komplettbau, im Schiffbau und in der maritimen Industrie sowie im Laden- und Innenausbau, im Sonderfahrzeugbau und in der Lohnfertigung.
ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Wesentliche Aufgabe ist das Zusammenführen innovativer Digitaltechnologien und klassischer, meist mechanischer und elektronischer Steuerungseinrichtungen. Hierzu zählt auch die standortübergreifende Vernetzung – vertikal in die Fertigung hinein und horizontal über Systeme und Firmengrenzen hinweg. Die flexible Business-Software erhöht die Planungssicherheit, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen mit komplexem Projektgeschäft.
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Jansen Holding GmbH setzt auf Integration mit ams.erp
Holding: Die Jansen Systembau GmbH entwickelt, konstruiert, fertigt und montiert modulare Raumsysteme für unterschiedlichste Verwendungszwecke und Einsatzbereiche. Sie fungieren u.a. als Maschineneinhausungen, Schallschutzkabinen oder Hallenbüros. Der Schwerpunkt der Jansen Tore GmbH liegt in der Entwicklung und Produktion innovativer Toranlagen für den Brand- und Explosionsschutz, den Hitze- und Schallschutz sowie den Einbruchs- und Anlagenschutz. Oftmals handelt es sich um Sondergrößen und Spezialanfertigungen wie die 10 mal 12 Meter messenden Brandschutztore der Hamburger Airbus-Werke. Um das künftige Firmenwachstum prozesstechnisch bestmöglich abzusichern und alle Projekte unternehmensweit optimal steuern zu können, entschieden sich die Verantwortlichen des Mittelständlers im Oktober 2021 für die Implementierung der durchgängigen Multiprojektmanagement-Software ams.erp.
Ein ausschlaggebendes Kriterium für die Auswahl war nach Aussage von Christian Borgmann, dem Leiter Digitalisierung bei den Norddeutschen, die Fokussierung des Anbieters auf die Anforderungen der Losgröße 1+. „ams.Solution weist im mittelständischen Produktionsumfeld und Projektgeschäft sowie in der Auftragsfertigung Erfahrung auf und kann die Kundenanforderungen sehr schnell in seinem ERP-System reproduzieren“, sagt der Projektverantwortliche. „Da haben sich andere Hersteller deutlich schwerer getan und oft nicht verstanden, was wir als Auftragsfertiger benötigen.“
Zwei wesentliche Gründe nennt der Digitalisierungsspezialist für die Notwendigkeit eines Systemwechsels: Um Daten überhaupt weiterbearbeiten zu können, mussten sämtliche Schnittstellen des bislang eingesetzten ERP-Systems aufwendig erstellt und gepflegt werden. Zudem bot die alte Software keine eigenen mobilen Applikationen.
Die Liste der funktionalen Anforderungen war lang. Neben der erwähnten mobilen Anbindung von Montage, Service, Vertrieb, Fertigung und Projektleitung ging es in erster Linie um die Realisierung größtmöglicher Integration. Die angestrebten Ziele von durchgängiger Auftragstransparenz, kürzeren Durchlaufzeiten, höherer Produktivität mit dem bestehenden Personal und einer Vor-, mitlaufenden und Nachkalkulation in Echtzeit – um lediglich einige Punkte zu nennen – lassen sich laut Christian Borgmann nur erreichen, wenn alle wesentlichen Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in einer Komplettlösung ineinandergreifen: vom Rechnungs- und Personalwesen über das Controlling, das Dokumenten- und Kundenbeziehungs-Management bis hin zur Materialwirtschaft und der Steuerung von Fremdfertigungsketten. Diese vollständige Integration bietet ams.erp.
Der Auswahlprozess bei Jansen wurde von einer externen Unternehmensberatung unterstützt, die Ausschreibung selbst lief über Trovarit. ams.Solution konnte sich in drei Runden eines aufwendigen Anbieter-Assessments gegen 15 andere Hersteller durchsetzen, berichtet Christian Borgmann. Sowohl der Lenkungsausschuss als auch die Key User sprachen sich für den Einsatz der Software aus.
Durchgängige und transparente Prozesse in der gesamten Jansen Gruppe sollen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft stellen. „Wir kennen unsere Potenziale und wollen weiter wachsen – und das geht deutlich am besten mit einem ERP-System, das uns dabei entsprechend unterstützt und zudem in der Lage ist, technologisch mitzuwachsen“, fasst der Digitalisierungsprofi zusammen.
Das Beratungs- und Softwarehaus ams.Solution AG, ein Unternehmen der ams.Group, ist auf die Projektmanagement-Anforderungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren werden auf Basis der branchenorientierten Business-Software ams.erp schlanke und dynamische Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert. Die Gruppe verfügt über das Know-how aus europaweit mehr als 1.000 erfolgreichen ERP-Implementierungen im Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau, im Verpackungsmaschinenbau, im Werkzeug- und Formenbau, im Stahl-, Metall- und Komplettbau, im Schiffbau und in der maritimen Industrie sowie im Laden- und Innenausbau, im Sonderfahrzeugbau und in der Lohnfertigung.
ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Wesentliche Aufgabe ist das Zusammenführen innovativer Digitaltechnologien und klassischer, meist mechanischer und elektronischer Steuerungseinrichtungen. Hierzu zählt auch die standortübergreifende Vernetzung – vertikal in die Fertigung hinein und horizontal über Systeme und Firmengrenzen hinweg. Die flexible Business-Software erhöht die Planungssicherheit, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen mit komplexem Projektgeschäft.
ams.Solution AG
Rathausstraße 1
41564 Kaarst
Telefon: +49 (2131) 40669-0
Telefax: +49 (2131) 40669-69
https://www.ams-erp.com/
PR-Manager
Telefon: 02131 4066929
E-Mail: g.piech@ams-erp.com
Durchgängig zugeschnittene Prozesse bei HOLTEC GmbH & Co. KG
Wie bei vielen Mittelständlern waren auch bei HOLTEC infolge kontinuierlichen organischen Wachstums diverse Software-Systeme parallel im Einsatz, die obendrein vielfach individuell angepasst und erweitert worden waren. Dies führte zu hohem administrativem Aufwand und Verstärkung von Insellösungen. Daher entschieden sich die Verantwortlichen zur Einführung eines durchgängigen ERP-Systems.
Nachdem die Suche nach einem passenden System zunächst in Eigeninitiative erfolgte, wurde zum offiziellen internen Start des ERP-Projekts ein Beratungshaus hinzugezogen, dass bei der Durchführung einer professionellen Prozessanalyse unterstützte. „In Workshops mit den Key-Usern nahmen wir unsere Anforderungen auf und brachten den Mitarbeitern das Thema ERP insgesamt näher. Anschließend machten die externen Berater Vorschläge zu infrage kommenden Anbietern und Systemen. In diesem Zusammenhang fiel der Name ams.erp häufig“, erinnert sich Patrick Baum, ERP-Projektleiter bei HOLTEC.
Aus funktionaler Sicht musste die neue Geschäftssoftware drei Hauptanforderungen erfüllen: Es sollte ein technisch modernes System sein, das neben hoher Integrationsfähigkeit einen ebenso hohen Prozessabdeckungsgrad im Standard mitbringt.
Alle diese Punkte konnte ams.erp vor allem dank seiner Branchenfokussierung erfüllen. HOLTEC produziert laut Patrick Baum zum größten Teil kundenindividuelle Maschinen zur Holzbearbeitung, lediglich ein geringer Teil der Anlagen wird in Kleinstserien gefertigt. Aufgrund der hohen Spezialisierung des gesamten Wirtschaftszweiges sei aufseiten des Anlagenbauers großes Know-how erforderlich, um seine jeweiligen Kunden nicht nur schematisch, sondern auch im Kontext der Branche zu verstehen. „In beiden Punkten hat uns ams.erp überzeugt. Einerseits durch die exklusive Auslegung des Systems auf die Losgröße 1, andererseits dank der Möglichkeiten des Umgangs mit unseren individuellen Anforderungen. Durch die Kombination können wir im System sehr flexibel agieren, was vor allem unseren Kunden durch kurze Reaktionszeiten zugutekommt“, resümiert der Projektleiter.
Neben den funktionalen Faktoren war zudem die sehr enge und professionelle Zusammenarbeit mit dem gesamtem Projektteam von ams.Solution ausschlaggebend für die Auswahl des Systems. „Die Kommunikation war stets bodenständig und auf Augenhöhe. Die Expertise und die thematische Ausgewogenheit der anwesenden ams-Mitarbeiter gaben uns die Sicherheit, das für HOLTEC passende Team gefunden zu haben“, fährt Patrick Baum fort.
Angesprochen auf die prozesstechnischen und betriebswirtschaftlichen Effekte, welche sich die HOLTEC GmbH & Co. KG durch Einsatz von ams.erp verspricht, nennt die Geschäftsleitung in erster Linie eine bessere Datenintegrität bei gleichzeitiger Beibehaltung der im Unternehmen bewährten Flexibilität. Dank optimierter Prozesse sollen die Durchlaufzeiten an verschiedenen Stellen verkürzt und das Fehlerrisiko minimiert werden. Außerdem soll die höhere Transparenz zu nachvollziehbareren Entscheidungen führen. „Wir möchten unsere Arbeitsweise mit dem neuen System modernisieren und auf diese Weise Vorteile für unsere Geschäftsentwicklung und für unsere Mitarbeiter erzielen“, schließt die Geschäftsleitung der HOLTEC GmbH & Co. KG. Derzeit wird von etwa 80 künftigen ams-Nutzern bei HOLTEC ausgegangen.
Das Beratungs- und Softwarehaus ams.Solution AG, ein Unternehmen der ams.Group, ist auf die Projektmanagement-Anforderungen von Einzel-, Auftrags- und Variantenfertigern spezialisiert. Seit mehr als 30 Jahren werden auf Basis der branchenorientierten Business-Software ams.erp schlanke und dynamische Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette realisiert. Die Gruppe verfügt über das Know-how aus europaweit mehr als 1.000 erfolgreichen ERP-Implementierungen im Maschinen-, Anlagen- und Apparatebau, im Verpackungsmaschinenbau, im Werkzeug- und Formenbau, im Stahl-, Metall- und Komplettbau, im Schiffbau und in der maritimen Industrie sowie im Laden- und Innenausbau, im Sonderfahrzeugbau und in der Lohnfertigung.
ams.erp bildet die zentrale Datendrehscheibe für sämtliche Unternehmensprozesse. Wesentliche Aufgabe ist das Zusammenführen innovativer Digitaltechnologien und klassischer, meist mechanischer und elektronischer Steuerungseinrichtungen. Hierzu zählt auch die standortübergreifende Vernetzung – vertikal in die Fertigung hinein und horizontal über Systeme und Firmengrenzen hinweg. Die flexible Business-Software erhöht die Planungssicherheit, Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen mit komplexem Projektgeschäft.
ams.Solution AG
Rathausstraße 1
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