Allfoye unterstützt Unternehmen bei komplexen Transformationsprojekten
Um mittelständische Unternehmen noch gezielter bei ihren "Großprojekten" zu unterstützen, hat Allfoye das Beratungsangebot und das Team in diesem Bereich erweitert. Erfahrene Transformations-Experten sorgen dafür, dass Kunden erfolgreich von A nach B kommen. Sie verantworten das Programm- und Change Management, fungieren als Interim-Projektmanager, sind Sparringspartner für das Management und übernehmen das Eskalationsmanagement in Krisensituationen.
"Wir freuen uns, mit unserem Team insbesondere größere mittelständische Unternehmen bei ihren strategischen Herausforderungen noch zielgerichteter zu begleiten", sagt Frank Salomon, Executive Director der Allfoye Managementberatung. "Mit unserer breit gefächerten Expertise können wir Kunden bei der digitalen, organisatorischen und nachhaltigen Transformation umfassend unterstützen."
Die in Düsseldorf beheimatete Allfoye Managementberatung versteht sich als Beratungshaus für wirksame Transformation. Herzensanliegen der Berater:innen ist die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer und familiengeführter Unternehmen. Ihr Kompetenzspektrum reicht von Organisational Transformation und Mindset Change über Programm Management und Modern Work bis hin zu Corporate Resilience und Nachhaltigkeit. Mehr als 250 erfolgreiche Transformationsprojekte sprechen für die Unternehmensberatung, die in das Kompetenznetzwerk der All for One Group integriert ist. Gründer und CEO der Allfoye Managementberatung ist Dr. Thomas M. Fischer.
allfoye.com
Allfoye Managementberatung GmbH
Graf-Adolf-Platz 1-2
40213 Düsseldorf
Telefon: +49 (211) 5502630
http://www.allfoye.com
Marketing Managerin
Telefon: +4921029421075
E-Mail: andrea.matussek@all-for-one.com
Wesentlichkeitsanalyse in der Nachhaltigkeit (Webinar | Online)
Wie Sie Chancen erkennen und für Ihre nachhaltige Strategie nutzen.
Sie beschäftigen sich mit CSRD, ESG oder ganz allgemein dem Thema Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen? Dann sind Sie hier richtig! Erfahren Sie von unseren Nachhaltigkeitsexperten, wie Sie gesetzliche Vorgaben als Kompass nutzen und in strategische Chancen wandeln. Praxisnah und methodisch fundiert, finden wir die größten Hebel für nachhaltige Veränderung.
Das Besondere an diesem Format:
- AKTUALITÄT – Holen Sie sich Impulse zur Entfaltung Ihres Nachhaltigkeitspotenzials und schaffen Sie sich einen Überblick zum Top-Thema unserer Zeit.
- TIPPS TO GO – Erhalten Sie live Antworten auf Ihre Fragen und nehmen Sie Ideen für das gezielte Nachhaltigkeitsmanagement in Ihrem Unternehmen mit.
- EXPERTISE – Profitieren Sie von geballter Experten-Power aus praktischer Erfahrung im Nachhaltigkeitsmanagement und langjähriger Transformationskompetenz.
Unsere Agenda:
- Einführung
- Szenario: Komplizierte neue Welt?
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die gesetzlichen Rahmenbedingungen für das Nachhaltigkeits-Reporting (CSRD), die auf Unternehmen verpflichtend zukommen. Seien Sie auf dem aktuellsten Stand und erfahren Sie, wo Sie als Unternehmen verortet sind. - Impuls: Wesentlichkeitsanalyse als ganzheitliches Konzept
Was ist eine Wesentlichkeitsanalyse? Lohnt sich der Aufwand? Und wie kann die Methodik zur Strategieentwicklung genutzt werden? Machen Sie sich selbst ein Bild, unsere Experten beleuchten die Fragen fundiert und mit viel Praxisbezug. - Summary & Take-Aways
- Fragen & Austausch
- Eventende
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
Unternehmensberatungen, Coaches und Personen ohne Unternehmenszuordnung sind von der Teilnahme ausgeschlossen.
REFERENTEN
Anja Failer, Director, Allfoye
Über 10 Jahre Erfahrung im Aufbau digitaler Innovationen und nachhaltiger Unternehmensformen und -prozesse. Unser “Kopf” im Team für die Nachhaltigkeitstransformation im Mittelstand.
Marcel Agena, Senior Consultant, Allfoye
Fünf Jahre Erfahrung im Aufbau und der Implementierung von Nachhaltigkeitsprozessen, -strategien und -managementsystemen eines international agierenden Unternehmens. Der “Praktiker” im Nachhaltigkeitsteam.
Lukas Bauer, Consultant, Allfoye
B.Sc. in International Management mit Erfahrungen in Familienunternehmen. Unser “Gen Z”-Vertreter im Nachhaltigkeitsteam.
Eventdatum: Dienstag, 21. März 2023 17:00 – 18:15
Eventort: Online
Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:
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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
dieses Datenbankwerks sind nur mit schriftlicher Genehmigung durch die United News Network GmbH gestattet
End-To-End Prozessoptimierung (Webinar | Online)
Wie Sie verborgenes Potenzial über die gesamte Wertschöpfungskette freisetzen.
60 % der Durchlaufzeit von Prozessen wird an Schnittstellen verschwendet! Eine krasse Zahl? Finden wir auch und gehen dem Thema auf den Grund. In der Websession zeigen Ihnen unsere Prozessexperten, wie Sie mit einem ganzheitlichen Blick auf die Wertschöpfungskette versteckte Potenziale aufdecken und eine durchgängige Optimierung im Unternehmen erreichen – hin zu mehr Effizienz, Stabilität und motivierteren Mitarbeitern.
Das Besondere an diesem Format:
- AKTUALITÄT – Haben Sie den Überblick zu einem Top-Thema dieser Zeit und holen Sie sich Impulse für Ihr Unternehmen.
- TIPPS TO GO – Erhalten Sie live Antworten auf Ihre Fragen und nehmen Sie erste Handlungsideen für sich mit.
- EXPERTISE – Profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung und dem Transformations-Know-how unserer Referenten.
Unsere Agenda:
- Einführung
- Szenario: Prozessoptimierung? Ja bitte!
Der Effizienz- und Veränderungsdruck in Unternehmen ist hoch und wird durch die anhaltende Permakrise noch verstärkt. Damit rückt eine alte Bekannte in den Fokus: Die Prozessoptimierung – als zentraler Hebel für mehr Effizienz, Agilität, Kundenorientierung, Mitarbeitermotivation und unternehmerische Resilienz.
Werfen Sie mit uns einen Blick auf verborgenes Potenzial, das sich entlang der gesamten Wertschöpfungskette versteckt. - Impuls: Von Anfang an bis Ende – Wertschöpfung ganzheitlich optimieren
Tauchen Sie mit uns in die Welt prozessorientierter Organisationen ein und lernen Sie einen holistischen Ansatz kennen, mit dem Sie Potenziale erkennen und Prozesse effizient optimieren können: Von der Zieldefinition über die Identifikation erfolgskritischer Prozesse bis hin zur Gestaltung von End-to-End Prozessen und deren Abbildung im Prozesshaus.
Freuen Sie sich auf eine handfeste Methodik und konkrete Praxisbeispiele. - Summary & Take-Aways
- Fragen & Austausch
- Eventende
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
Unternehmensberatungen, Coaches und Personen ohne Unternehmenszuordnung sind von der Teilnahme ausgeschlossen.
REFERENTEN
Maren Rixen, Executive Director, Allfoye
Über 15 Jahre Erfahrung bei der digitalen Transformation und Prozessoptimierung mittelständischer Unternehmen. Bewegt Menschen und Organisationen mit positiver Energie und Pragmatismus.
Eugen Wolodin, Senior Consultant, Allfoye
Unterstützt Unternehmen bei ihrer strategieorientierten Transformation mit fundierter Erfahrung im Bereich digitale Prozessoptimierung. Sein Fokus liegt auf einer effektiven und effizienten Zielerreichung.
Eventdatum: Donnerstag, 30. März 2023 17:00 – 18:15
Eventort: Online
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Resilient Leadership (Webinar | Online)
Wie Sie die Widerstandskraft Ihres Teams fördern.
Sie wünschen sich ein leistungsfähiges Team, das Herausforderungen annimmt und gestärkt aus Krisen hervorgeht? Willkommen zu unserer Websession. Erfahren Sie von unserem Leadership-Experten Max Görner mehr über einen Führungsansatz, mit dem Sie Resilienz aufbauen und trainieren können. Nehmen Sie wertvolle Impulse mit und machen Sie sich und Ihr Team fit für alles, was kommt.
Das Besondere an diesem Format:
- AKTUALITÄT – Seien Sie bei der Vorstellung eines aktuellen Führungsansatzes dabei und nehmen Sie in kurzer Zeit wertvolles Wissen mit.
- TIPPS TO GO – Mehr als graue Theorie – nehmen Sie erste Handlungsideen für Ihren Arbeitsalltag aus der Session mit.
- EXPERTISE – Profitieren Sie von der Erfahrung unseres Speakers und erhalten Sie live Antworten auf Ihre Fragen.
Unsere Agenda:
- Einführung
- Szenario: Resilienz? Jetzt!
So drastisch es klingen mag: Der Umgang mit Unsicherheit und Krisen ist die neue Normalität unserer Arbeitswelt – geprägt von geopolitischen Entscheidungen, Klimawandel, Arbeitskräftemangel und großen Unbekannten, wie die Corona-Pandemie eindrucksvoll gezeigt hat.
Resilienz ist gefragt! Was bedeutet das für Organisationen, Teams und Führungskräfte heute und in Zukunft? Werfen Sie mit uns einen chancenorientierten Blick auf die Welt der Permakrise und des Wandels. - Impuls: Resilient Leadership
Erfahren Sie, was sich hinter dem neuen “Business-Buzzword” verbirgt und wie dieser Ansatz Ihnen helfen kann, ein widerstandsfähiges und mental starkes Team aufzubauen. - Handlungsempfehlungen für Führungskräfte
Schluss mit grauer Theorie! Wir geben Ihnen praktische Tipps mit auf den Weg. Werden Sie zum Gestalter des positiven Wandels, stärken Sie Ihr Team und Ihre persönliche Resilienz. Mit konkreten Handlungsideen machen Sie sich fit für die Herausforderungen des Führungsalltags. - Fragen & Austausch
- Eventende
TEILNAHMEBEDINGUNGEN
Unternehmensberatungen, Coaches und Personen ohne Unternehmenszuordnung sind von der Teilnahme ausgeschlossen.
REFERENT
Max Görner, Executive Director, Allfoye
New Work Experte, Führungskräftecoach und Buchautor mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Transformationsbegleitung mittelständischer Unternehmen.
Eventdatum: Donnerstag, 27. April 2023 17:00 – 18:00
Eventort: Online
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40213 Düsseldorf
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Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
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Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
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Arbeitgeberattraktivität im Mittelstand (Webinar | Online)
Talente gewinnen, Mitarbeiter halten – wie Sie dem Personalmangel wirksam begegnen.
Kennen Sie die veränderten Anforderungen von Mitarbeitenden und Talenten an ihre (zukünftigen) Arbeitgeber und wissen Sie, wo Ihr Unternehmen steht? Jein?! Dann sind Sie hier richtig. Unser Speaker-Trio hat ein Framework entwickelt, das eine individuelle Attraktivitätsbeurteilung ermöglicht: Welche Kriterien sind relevant, wie viel Veränderung und wie viel Stabilität braucht es, um auch in Zukunft ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit!
Das Besondere an diesem Format:
- AKTUALITÄT – Gewinnen Sie einen Überblick zu einem Top-Thema dieser Zeit und holen Sie sich Impulse für Ihr Unternehmen.
- TIPPS TO GO – Erhalten Sie live Antworten auf Ihre Fragen und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen mit.
- EXPERTISE – Profitieren Sie von der Mehrgenerationen-Perspektive unserer Referenten und einem breiten Erfahrungsschatz.
Unsere Agenda:
- Einführung
- Szenario: Spagat zwischen alter und neuer Welt?
Die Arbeitswelt ist im permamenten Wandel und hat ein zunehmendes Spannungsfeld zwischen alter und neuer Welt kreeirt. Was bedeutet das für Sie als Arbeitgeber? Unsere Referenten nehmen Sie mit zu den beiden Polen – progressiv und traditionell – und machen Räume dazwischen auf. - Impuls: Arbeitgeberattraktivität bestimmen
Wie lässt sich Arbeitgeberattraktivität bewerten? Welche Kriterien sind heute relevant und wie finden Sie als Unternehmen Ihre Positionierung. Lernen Sie ein hilfreiches Framework und strukturiertes Vorgehen kennen, mit dem Sie sich verorten und Handlungsfelder ableiten können. - Take-Aways & Ausblick
- Fragen & Austausch
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Unternehmensberatungen, Coaches und Personen ohne Unternehmenszuordnung sind von der Teilnahme ausgeschlossen.
REFERENTEN
Ines Wormuth, Consultant, Allfoye
Die Diplompsychologin und systemische Beraterin bringt in ihre Projekte mit den Schwerpunkten Organisations- und Strategieentwicklung sowie Kulturtransformation und Change Management auch immer die Perspektive der jüngeren Generation mit ein.
Nora Zallmann, Consultant, Allfoye
Die studierte Psychologin (M.Sc.), systemische Beraterin und mehrfache Startup-Gründerin unterstützt mittelständische Unternehmen in den Bereichen agile Transformationsbegleitung, Gestaltung der neuen Arbeitswelt und Kulturentwicklung.
Jürgen Kegel, CFO & Executive Director, Allfoye
Über 25 Jahren Erfahrung mit der Transformation und Organisationsentwicklung mittelständischer Unternehmen. Als CFO mit Verantwortung für HR beschäftigt er sich seit vielen Jahren intensiv mit Mitarbeiterbindung und Recruiting.
Eventdatum: Dienstag, 13. Juni 2023 17:00 – 18:15
Eventort: Online
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