New-Work-Trend „Remote first“ ‒ wenn Firmen keinen Firmensitz mehr haben – independesk bietet nachhaltig mobiles und dezentrales Arbeiten

Schon die Gründung der neuen Agentur vor der Pandemie war remote und dezentral. Drei Gründer, drei Städte, keine eigenen Firmenräume. Totale Freiheit war für Nico Combes und seine beiden Mitgründer die wichtigste Maxime. Sie alle sind den starren Strukturen großer Netzwerkagenturen entflohen, um eigenverantwortlich und selbständig zu arbeiten. Einer in Karlsruhe, einer in Essen, einer in Berlin. Freie Wahl des Lebensmittelpunktes, volle Flexibilität, was den Arbeitsplatz angeht.

Mobil und frei mit independesk

independesk kam für das junge Team mit der independesk-App und der Möglichkeit, in über 250 Städten und Gemeinden in Laufweite professionelle Arbeitsplätze stunden- oder tageweise in einem von über 1.200 Spaces anmieten zu können, genau zum richtigen Zeitpunkt.

„Unsere Mitarbeitenden sollen selbst entscheiden, wo und wie sie arbeiten möchten. Ob in einem Café, einem Großraumbüro, einer benachbarten Agentur, im Homeoffice oder einem großen Coworkingspace, und ganz egal, in welcher Stadt. independesk gibt uns hier alle Freiheiten“, erläutert Nico Combes, einer der Gründer von ODALINE. „Mit dem Firmenaccount von independesk können wir jedem Einzelnen ein monatliches Kontingent zuteilen, die Abrechnung geschieht dann ganz automatisch und zentral.“ 

Neben Accounts für Mitarbeitende und Firmen, die man sich in App oder Desktop-App selber einrichten kann, bietet independesk auch individuelle Beratung für Unternehmen an, die auf eine hybride Arbeitsweise umstellen und eigene Arbeitsplätze firmenintern übersichtlich managen möchten.

New Work mit Vor- und Nachteilen

Die gewonnene Freiheit von "Remote first" hat viele Vorteile: Kein unnötiges Pendeln der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, kein ortsgebundenes Scouting neuer Fachkräfte, keine horrenden Mieten für große Firmenräume, blitzschnelle Skalierbarkeit.

Natürlich bringt "Remote first" neue Herausforderungen mit sich: Teambuilding mit einem Team, das sich seltener persönlich und physisch trifft, gestaltet sich schwierig. Auch das gemeinsame Arbeiten an einem Projekt, ohne sich in der Teeküche über den Weg zu laufen oder sich schnell mal gemeinsam in einen Raum setzen zu können, muss gelernt werden, wie wir alle während der Pandemie erfahren mussten.

Die Lösungen sind digital

ODALINE bedient sich auch hier neuer digitaler Tools, die sowohl das Teambuilding ermöglichen als auch das gemeinsame Arbeiten an Projekten, ganz egal, wo sich die Teammitglieder gerade befinden.

"Wir nutzen zum Beispiel Remi, eine Berliner Software für Remote-Teams, die viele Möglichkeiten über das eigentliche Arbeiten hinaus bietet. Tägliche kleine Rituale helfen hier total dabei, das Team zusammenzuhalten, und sorgen dafür, dass man nicht das Gefühl hat, Einzelkämpfer zu sein, ganz egal, in welchem independesk-Space man sich eingemietet hat", so Nico Combes.