IT-Demand und Projektportfoliomanagement weltweit

Zukünftig soll der gesamte Project Life Cycle vom weltweiten Demand über Budget-, Ressourcen- und Portfoliomanagement bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss mit einer zentralen Software-Lösung gesteuert werden. Sowohl bei der Bewertung und dem „Clustern“ des Demands als auch im agilen Projektmanagement sieht HeidelbergCement hohes Synergiepotenzial. „Wir wollen unsere IT-Budgets besser nutzen und damit die Effizienz unserer IT steigern – CA PPM (Clarity) ist dazu die geeignete Software und Contec-X der geeignete Realisierungspartner“, erklärt Dennis Lentz, CIO der HeidelbergCement AG. Bereits bis März 2018 sollen weltweit erste Bereiche mit CA PPM (Clarity) arbeiten.

„Wir haben ein gemeinsames Projektteam mit Contec-X gebildet und sind auf einem guten Weg, mit Hilfe von CA PPM (Clarity) und HyPE4PM eine Standardsoftware-Lösung zu realisieren, um die IT der gesamten Unternehmensgruppe effizienter zu planen und zu steuern“, zeigt sich Hans-Jürgen Koch, Projektleiter im IT-Team des Baustoffherstellers, überzeugt.

Agile IT

Klassisches Projektmanagement mit Gantt-Diagrammen ist nicht immer die beste Methode. Die Zusatzsoftware HyPE4PM von Contec-X erlaubt es, agile Werkzeuge wie Kanban-Boards, Sprints, Backlogs, Chats und To-dos integriert mit CA PPM (Clarity) zu nutzen. „Wir freuen uns, dass HeidelbergCement unsere Lösung verwenden wird, um die Flexibilität ihres Projektmanagements noch weiter zu erhöhen – international und standortübergreifend“, sagt Thomas Maierhofer, Projektleiter aufseiten von Contec-X.

Über HeidelbergCement

HeidelbergCement ist einer der weltweit größten integrierten Hersteller von Baustoffen mit führenden Marktpositionen bei Zuschlagstoffen, Zement und Transportbeton. Der Konzern beschäftigt 60 000 Mitarbeiter an über 3 000 Standorten in rund 60 Ländern.

Weitere Informationen unter www.heidelbergcement.de.