Mit agilen Methoden zur digitalen Transformation

Die Globalisierung und die Digitalisierung verkürzen die Innovationszyklen in der Industrie dramatisch. Die steigende Komplexität der Projekte und der immer schnellere Wandel sind mit langfristigen detaillierten Planungen nicht mehr beherrschbar. Agile Methoden versprechen hier bessere Lösungen – und zwar nicht mehr nur im Bereich der Softwareentwicklung, sondern weit darüber hinaus.

Mit agiler Transformation zur digitalen Transformation
„Entlang der Ideen des Scaled Agile Framework® (SAFe®) und den Prinzipien von Lean Thinking fokussieren wir nicht alleine auf das agile Projekt, sondern auf das Gesamtunternehmen“, sagt Christian Hertneck, Geschäftsführer der Anywhere.24 Advisory. Denn: Werden agile Methoden nur in Einzelprozessen eingesetzt, sind sie nicht geeignet, grundlegende Geschäftsprobleme zu lösen. „Wir versetzen unsere Kunden in die Lage, eine Transformation ihres kompletten Unternehmens hin zu agilen Methoden durchzuführen.“ Dies stelle die Basiskompetenz für die digitale Transformation dar und sei damit Grundlage für reibungslose und effiziente Geschäftsabläufe.

Der Kulturwandel zum agilen Unternehmen
„Agil arbeiten bedeutet, Projekte nicht gemäß eines vorab genau ausgearbeiteten Plans durchzuziehen, sondern sich auf Unvorhergesehenes einzulassen und einen optimalen Nutzen daraus zu ziehen“, erklärt Christian Hertneck. Werte und Prinzipien für die tägliche Arbeitsweise auf allen Unternehmensebenen stehen im Vordergrund „Wichtig ist nicht allein der Methodenkoffer – jeder Einzelne im System muss die agile Sichtweise verinnerlicht haben – im Sinne eines unternehmensweiten Mindsets,“ so Christian Hertneck (certified SAFe Agilist und Scrum Master). Nur so könnten über den Einsatz agiler Methoden signifikante Verbesserungen erzielt werden: „Traditionelle Rahmenbedingungen stehen einem solchen Kulturwandel häufig im Wege. Mit speziellen Techniken und Methoden (u.a. Backlogs und Trains für Produkt/Programm/Architektur/Portfolio), schaffen wir die nötigen Räume für erfolgreiche Veränderungen. Für ein agiles Unternehmen ist eine Planung niemals unumstößlich, vielmehr sind Veränderungen Teil der Unternehmenskultur.“

Wer offen dafür ist, seine Unternehmenskultur grundlegend umzugestalten, der kann SAFe® nutzen, um sich unter stetig ändernden Bedingungen der Märkte und der Technologien Wettbewerbsvorteile zu sichern und langfristig erfolgreich zu bestehen.